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2015年11月6日，公司召開干部大會，公司班子及擴大成員、基層副職以上干部參加會議。會議由黨委書記張旭濱主持。
? ? 會上，公司常務副經(jīng)理徐經(jīng)理傳達了11月3日市住建委黨委書記、主任柴文海一行來公司調研指導工作時的講話精神。他說，柴文海主任在聽取公司總經(jīng)理李文生的工作匯報后，肯定了我們幾年來的工作成績，同時指出我們工作中的不足。對于下一步工作，柴主任為我們指明了方向，提出幾點要求。
? ? 一是從細節(jié)入手，加強管理，對外加大宣傳力度，不斷提高經(jīng)濟效益。二是從嚴從實抓好班子和隊伍建設。團結、廉潔，依法依規(guī)，每一名員工都應該廉潔自律。三是樹立大局意識，合理配置水源，科學調配，保證供水。四是樹立責任意識，確保飲水安全。包括生產(chǎn)安全，產(chǎn)、供、銷、水廠安全、管線安全。對于保證飲水安全方面，要舍得投入。同時要增強責任心，確保飲水安全。
? ? 李文生總經(jīng)理在講話中說，此次建委主任來公司調研，充分說明了文海主任對我們這支隊伍的關懷與關心，體現(xiàn)出市住建委對供水行業(yè)的重視。主要強調三點：一是切實加強公司領導班子和職工隊伍建設?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”，領導班子要成為企業(yè)的帶頭人，首先要加強自身建設，提高道德修養(yǎng)；要加強職工思想教育，統(tǒng)一認識，步調一致。二是找差距、強管理，努力保障供水。管理精細化、規(guī)范化、科學化將作為下一步工作的重要努力方向，同時將強化管理、提高效益產(chǎn)生的利益反哺給大家。三是下定決心、咬定目標，努力完成全年目標。今天會議的主要目的就是要給大家提個醒、鼓把勁、加個油，特別是幾個營業(yè)分公司，要全力以赴完成指標，年終做到目標管理、賞罰分明。
? ? 最后，張旭濱書記對下一步工作提出四點要求。一是與會干部要把此次會議精神，進行傳達、落實，做好記錄。并且將記錄情況列入年終考核內(nèi)容。二是抓緊時間做好2015年收尾工作，考核小組著手進行年終考核的相關工作，堅持按程序、認真考核。三是積極配合全市文明城創(chuàng)建工作。加強窗口文明服務工作，做好來信來訪的信息傳達、反饋，認真辦理“民心網(wǎng)”投訴案件。三是做好維修檢查，保障安全供水。做到人防、物防、技防相結合，舍得投入、及時維修。同時內(nèi)保等部門做好監(jiān)督檢查工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
? ? 此次柴主任一行對公司的調研工作及此次干部大會的召開，必將促進公司在“團結共事、精心謀事、高效成事、干凈干事”理念下，圍繞“安全供水、優(yōu)質服務”的中心工作，更好地在全民創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的新形勢中，取得新的更大的勝利。
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