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為深入了解近期供水安全工程——智慧水務一期項目工程進展情況，10月28日，自來水公司經(jīng)理李文生帶領相關部門負責同志到各施工現(xiàn)場進行拉練檢查。隨后召開總結會議，解難題，抓落實，將“不忘初心，牢記使命”主題教育與當前中心工作緊密結合。公司常務副經(jīng)理徐學良、副經(jīng)理馬旭、副經(jīng)理楊麗雪及調(diào)度、生產(chǎn)、材料、工程、表務中心、營業(yè)、技術、信息中心、二次供水公司、測漏等相關部門負責人陪同檢查。

李經(jīng)理一行先后到玉皇閣水廠、玉皇佳苑小區(qū)、華維小區(qū)、奧園、城建泵房、龍背山檢察院泵房，對項目施工進度、質(zhì)量、安全等情況進行了實地檢查，詳細查看了流量計安裝、更換遠傳智能水表、泵房改造等工作情況。

在隨后召開的工作會議上，認真聽取了各工程方、監(jiān)理方負責人對調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)建設、泵房改造、分區(qū)計量、安裝流量計等工作進展情況以及需要解決問題的情況匯報。公司副經(jīng)理馬旭就目前的項目施工進度及需要協(xié)調(diào)的問題做了總結。

公司經(jīng)理李文生對項目部進場取得良好開端給予了肯定。隨后，結合現(xiàn)場實際情況，指出存在的一些問題，并對下一步工作提出五點要求：一是提高認識，高度重視,各部門要全力支持；二是嚴把工程關，無論是施工方、監(jiān)理方還是甲方代表都要堅持質(zhì)量第一，各方要高度負責，互相監(jiān)督；三是合理安排進度，安全質(zhì)量前提下具體問題具體分析，統(tǒng)籌考慮；四是加強對資金的管控，在總的資金不能突破的前提下，該花的錢必須花，該節(jié)省的要節(jié)??；五是做好與其他單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。

會議由公司常務副經(jīng)理徐學良主持，徐經(jīng)理強調(diào)了每周做好工程調(diào)度，保證工程質(zhì)量。

城市供水安全工程——智慧水務工程由“供水系統(tǒng)改造工程”和“基于GIS平臺的葫蘆島城市供水智能運行系統(tǒng)建設”兩部分組成，對于降低管網(wǎng)漏損、降低供水產(chǎn)銷差率有重要作用。到目前為止，城市供水安全工程——智慧水務一期項目工程，已安裝流量計140塊，占計劃安裝流量計總數(shù)的74%；兩年計劃水表改造8萬塊，現(xiàn)已完成64000塊；完成對20座二次供水泵站實施設備改造，占計劃改造泵房總數(shù)的83%；完善五廠、船廠、鋅廠、錦山錦華、754等小區(qū)的DMA分區(qū)計量試點工作。如項目建設進展順利，預計到本年末管網(wǎng)漏損率將控制在13%。