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4月29日上午，自來水公司召開“思想大解放，首季開門紅”活動總結表彰大會。會議由公司黨委書記張旭濱主持，基層副職以上干部及受表彰人員參加了會議。

公司常務副經理徐學良首先通報了一季度各項指標完成情況。一季度完成產水1381萬噸，供水1333.5萬噸，售水834.5萬噸，分別較上年同期增長11.6%、14.3%、11.53%；管網漏失率約33%，同比增長3.13個百分點；實收水費2271.4萬元（含稅），同比增長14%；制水單耗133.1度/千噸水，同比下降3.5度（含老合臺供暖電量差）；制水損失率0.5%，同比下降1.24個百分點。

黨委書記張旭濱宣讀了表彰決定，5名先進個人代表分別代表生產、查收、維修、營業(yè)考核監(jiān)督等不同崗位做了交流發(fā)言。

公司經理李文生做總結講話。他充分肯定了活動取得的積極成效，指出成績的取得反映了公司全體員工對黨委開展活動的積極響應和支持；體現(xiàn)了工作作風更加扎實；體現(xiàn)了員工的智慧和智慧水務的成效；體現(xiàn)了公司管理上了一個新水平，更加公開透明。他強調，此次活動是落實省政府“重、強、抓”活動的具體手段，通過活動促進管理更加科學有效，作風更加扎實，推動全年經濟指標很好完成，為建國70周年、建市30周年獻禮。

在肯定成績的同時，李經理也指出存在的問題：在收費增加的同時，漏失率較去年提高3個百分點；個別水廠生產單耗居高不下，營業(yè)收費個別還有較大差距。在今后工作中，管理者要學會全面統(tǒng)籌考慮問題，抓重點、找癥結，把半年、全年工作安排好，及早完成全年目標。對下一步工作，李經理提出六點要求：一是“首季開門紅”活動是我們工作的一部分，是一個新的起點，不能松勁，要繼續(xù)努力爭取早日實現(xiàn)全年目標；二是加強目標管理考核，獎勵先進，激勵后進；三是學習先進經驗和辦法，促進工作開展；四是精細管理，把工作做實做細；五是講究創(chuàng)新，解放思想，創(chuàng)新思維，大膽工作；六是要在日常工作中繃緊安全生產弦，確保水質安全、工程安全、資金安全及自身安全。希望大家人人向上，齊心協(xié)力，促進公司工作目標的實現(xiàn)。

最后，黨委書記張旭濱希望廣大干部職工要以今天受表彰的先進個人為榜樣，學習先進，趕超先進，嚴格要求自己，為公司各項經濟工作再上新臺階繼續(xù)努力。張書記分別對各部門工作提出了具體要求，希望大家在今后的工作中，振奮精神，敢于擔當，創(chuàng)新思路，抓好任務落實，在公司黨委的堅強領導下，以飽滿的熱情投入到日常工作中，努力開創(chuàng)全年各項工作新局面。