沙特國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型計劃自去年6月發(fā)布以來，旨在提高水務(wù)系統(tǒng)的運營效率及減少浪費的改革穩(wěn)步推進，去年12月公布的8個私有淡化水新建項目及29個已建項目私有化計劃正式引爆沙特市場，新加坡凱發(fā)以及韓國斗山等知名企業(yè)都分別有所斬獲，山東電建第三工程公司也于5月確認拿到了Yanbu能源及水務(wù)三期項目的合同。但9月官方消息稱原私有化計劃的截止日期將從現(xiàn)在的2020年延遲至2025年或2030年，具體延遲計劃將有待下一步確認，但這一消息意味著今年以來進展迅速的沙特水務(wù)私有化進程將相應(yīng)放緩。對于有意分一杯羹的企業(yè)來說，此消息也許并不完全是壞消息，放緩的計劃或更利于晚鳥企業(yè)更充分準備以加入競標行列，或可打破由國外知名企業(yè)主導(dǎo)項目的現(xiàn)狀。尤其中資企業(yè)的參與更給其他中國水務(wù)企業(yè)在其地區(qū)的布局及滲透展示了可能性。
阿曼電力與水務(wù)部日前簽署了一地下水儲存及恢復(fù)項目的預(yù)可行性研究的投標書。地下水儲存及恢復(fù)項目是中東地區(qū)水務(wù)系統(tǒng)的一項新熱點。阿曼及阿聯(lián)酋都分別新建海淡項目以補充地下水。此外，伊朗市場繼續(xù)解禁。德國過濾器企業(yè)ItNNanovation自3月獲得首個政府大樓灰水處理合同之后，再次拿到價值200萬歐的過濾重金屬的分散型水處理合同。
FCCAqualia拿下埃及阿布拉瓦須市政污水處理項目擴建工程合同，日處理量將由目前的120萬立方米擴容至160萬立方米，并增設(shè)生物處理設(shè)備。項目總價3.2億美元，以DBO方式進行。該項目是FCCAqualia在非洲的第三個大型項目，此前其已分別于2010年、2016年獲得新開羅市政污水廠項目及旅游城市阿拉曼的海淡項目。此項目得益于Aqualia在該地區(qū)長期布局。值得一提的是，該項目本計劃以20年特許經(jīng)營形式進行，但隨后埃及政府決定全資支持該項目，轉(zhuǎn)而放棄原計劃。政府的雄厚資金來自非洲發(fā)展銀行，埃及政府還將進行一系列頗具野心的水務(wù)計劃，該地區(qū)動向值得關(guān)注。
Fluence也簽署價值1億非洲飲用水項目諒解備忘錄，將設(shè)計建造一個日處理量為15萬立方米的飲用水處理工程。該工程將通過采用智能汲水及膜處理設(shè)施將地表水處理為符合世衛(wèi)標準的飲用水。該項目由政府背景的出口信用融資機構(gòu)提供全部資金。
諸如非洲發(fā)展銀行、出口信用融資機構(gòu)及世界銀行等等多機構(gòu)在非洲諸國如坦桑尼亞、贊比亞等多非洲國家均資助建設(shè)飲用水及污水處理項目，釋放出的大量項目信息可助有意布局該地區(qū)的水務(wù)企業(yè)更好的滲透。
亞洲地區(qū)，新加坡工程公司Darco水務(wù)科技獲得在越南檳椥省一座日處理量1.5萬立方米的水處理廠及供水管道建設(shè)的融資、建造及50年經(jīng)營許可權(quán)。該項目由Darco與InfraCoAsia平均所有，InfraCoAsia是一家由澳大利亞、瑞士及英國政府共同出資成立的專注于PPP項目的融資商業(yè)機構(gòu)。在接下來幾個月還將有另外三起類似的特許權(quán)項目釋出，共計需要融資3700萬美元。
隨著國內(nèi)水務(wù)市場的日漸成熟，市場增量趨緩，但在“亞非”地區(qū)新需求不斷閃現(xiàn)，項目機會充足。即使有政治環(huán)境等諸多不利因素的考量，但參考艱苦作業(yè)拿下基建設(shè)施而穩(wěn)扎穩(wěn)打鍛造帝國的中國前輩企業(yè)華為的經(jīng)驗來說，扎根非洲、東南亞、中東等傳統(tǒng)“老邊窮”地帶實現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”也未嘗不失為一種戰(zhàn)略路線，同時避免了因為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)情景不利紛紛避走的海外巨頭在某些熱門領(lǐng)域的直面競爭，增加海外拓展的成功率。
印度水務(wù)需求升級引爆巨額市場，全球水務(wù)基建投資預(yù)期超過千億
? ?今年以來，隨著一帶一路的推進，中印關(guān)系被推上臺前的同時，各種關(guān)于中印實力對比的“科普貼”也開始讓很多人驚覺對印度的刻板印象需要被更新。今天的印度供水及污水處理實力仍然有很大的欠缺，但是其近年來大刀闊斧的努力也必須讓我們拿下過去的有色眼鏡。尤其是印度的智慧城市計劃引爆了印度的水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，孟買等印主要城市紛紛發(fā)布了自己的水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)計劃。而大量釋放的市場容量也吸引了眾海外企業(yè)紛紛來印掘金。
? ?蘇伊士在9月末被選定幫助印度硅谷班加羅爾地區(qū)進行污水處理設(shè)施的升級改造。其將新建一座日處理量為15萬立方米的污水處理廠，升級改造一座現(xiàn)有日處理量為15萬立方米的污水處理廠并同時新建一座用于處理回收上述兩場產(chǎn)生的污泥的處理設(shè)施。除建設(shè)合同之外，蘇伊士同時也拿到了其后10年的運營合同，合同總價值高達8200萬歐元。蘇伊士早于去年開年即拿下班加羅爾水務(wù)與污水處理委員會及拉賈斯坦幫邦公共健康與工程部價值6700萬歐元的六個項目，其中包括在班加羅爾地區(qū)價值4700萬歐元的三個供水項目。
? ?VATechWabagGroup自“改姓”“印”后，發(fā)展迅猛，成功上市之后，其更制定了成為全球領(lǐng)軍水務(wù)企業(yè)的野心計劃，其CEO表示2018年計劃實現(xiàn)營收十億美元，此野心計劃的底氣正來自于印水務(wù)市場的巨額容量。據(jù)CDP對全球89個項目水務(wù)項目的統(tǒng)計，僅這些項目就將吸納超過80億歐的投資。若再考慮如印、亞非拉等地區(qū)的市場潛力，全球市場容量非常可觀。而縱觀各大企業(yè)海外的經(jīng)歷來看，早布局、深扎根，是海外開疆辟土的不二法門。中資企業(yè)在國內(nèi)市場增量逐漸壓縮的現(xiàn)在，早日考慮海外布局也是宇墨智庫一直以來的觀點。
