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10月19日上午，自來水公司在大會議室召開三季度總結暨決戰(zhàn)四季度動員大會。會議的主要任務是回顧總結前三季度工作，研究部署四季度工作任務，進一步組織動員全公司上下咬定目標，凝聚合力，圓滿完成全年各項工作任務。
公司黨委書記張旭濱主持大會，領導班子及擴大成員、中層基層干部共100余人參加會議。
會上，常務副總經理徐學良通報了前三季度公司主要經營指標及九個承包部門任務指標完成情況。來自生產部門、營業(yè)部門、監(jiān)察大隊及測漏班的四位代表作了決戰(zhàn)四季度表態(tài)發(fā)言。
公司經理李文生在會上總結了今年前三季度工作，指出了當前工作中還存在的問題，對公司四季度工作進行了部署安排。就做好四季度工作及公司未來發(fā)展，李經理講了三點意見：一是確保圓滿超額完成全年任務指標；年初公司與各承包單位簽訂了責任狀，要嚴格按照約定目標執(zhí)行，全年任務目標不動搖、不減量，只能圓滿完成、超額完成，依照結果兌現獎懲；同時工作成績將做為年終干部任免考核、轉正履薪重要指標。二是強化內部管理，向管理要效益；開展和落實智能水務建設，將人工智能化管理納入公司日常管理中，把“深化管理”作為我們企業(yè)追求的永恒目標；大家要將思想認識統(tǒng)一起來，講規(guī)章制度、自覺約束個人行為、嚴規(guī)肅紀，做企業(yè)主人，共同管理，創(chuàng)造效益。三是2018年工作思考；他對公司工作取得的成績給予肯定，但也指出公司發(fā)展中的不利因素，告誡大家要懂得居安思危。2018年，公司管理將朝著公司制方向發(fā)展，將經營權力下放，經營管理范圍縮小，任務指標壓縮更具體更細化；公司未來發(fā)展不單純依靠產供售水，要積極探索公司持續(xù)長遠發(fā)展的新途徑，做到“人盡其才、物盡其用”。就目前供水工作，他強調：一是在十九大召開及政府換屆選舉期間，務必保證安全生產不出問題；平穩(wěn)優(yōu)質供水是我們的責任，出現供水事故要不計代價快速及時進行維修；二是不能做任何違反環(huán)保規(guī)定的事情。
最后，張書記總結發(fā)言，他指出，全公司上下要高度重視這次會議，堅決執(zhí)行公司黨委決定，任務目標不動搖。他還對財務處、黨委工作部、人力資源部、工會、紀律考核小組、工程公司、技術處等部門工作提出具體要求。他號召公司上下再接再厲、鼓足干勁、沖刺全年任務目標，圓滿收官。
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