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1月17日上午，自來水公司召開2017年供水工程建設(shè)動員大會，對2017年供水工程建設(shè)工作進行動員部署。

2017年工程建設(shè)項目有：城市供水管網(wǎng)改擴建工程，葫蘆島市青山水源凈水廠及配水管網(wǎng)工程、二臺子凈水廠輸水管線工程，城市供水管網(wǎng)改擴建二期工程，三供一業(yè)移交改造工程，小區(qū)住宅應(yīng)急改造工程，錦西石油五廠供水移交改造工程，共6大項22小項，工程概算4億多元。

為保證工程建設(shè)順利實施，公司成立了以經(jīng)理、黨委副書記李文生為組長，黨委書記張旭濱為副組長的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個工作組，分別是綜合協(xié)調(diào)組、工程管理組、物資供應(yīng)組、供水保障組、工程財務(wù)組、質(zhì)量安全組。會上，對參與各工程項目建設(shè)的人員進行了明確分工，各個項目負(fù)責(zé)人由分管經(jīng)理擔(dān)任，對每項工程包括前期手續(xù)審批、動遷征地、地勘、施工圖設(shè)計、審圖、招投標(biāo)、開竣工時間都有明確的時間節(jié)點。

公司經(jīng)理、黨委副書記李文生在會上提兩點要求：一是落實分工，明確責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好實施，抓住重點、破解難題，涉及征收、動遷難度很大，要分工協(xié)作，合力攻堅，做好配合。二是要任務(wù)明確，時間明確。嚴(yán)格按照各項目時間節(jié)點，倒排工期，立即開展工作，隨時調(diào)度，解決問題。他強調(diào)，由于時間緊，工程建設(shè)任務(wù)重，這是2017年公司召開的第一個大規(guī)模會議，足以說明公司黨委對城市供水工作的重視，特別是青山水源二臺子凈水廠及配水干管工程，政府要求2017年8月1日正式供水，各個工程環(huán)環(huán)相扣，必須保證每個時間節(jié)點按時完成，確保整個工程順利實施。

會議由黨委書記張旭濱主持，各分管領(lǐng)導(dǎo)及參與所有工程建設(shè)的工作組成員60余人參加了會議。