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7月10日上午，自來水公司召開2014年上半年工作總結(jié)大會(huì)。通報(bào)上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，肯定成績(jī)，查找問題，分析原因，鼓勁加油。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層副職以上干部參加了會(huì)議，會(huì)議由書記張旭濱主持，公司經(jīng)理李文生做總結(jié)講話。
會(huì)上，首先由公司常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良通報(bào)上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。他說，在李總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，經(jīng)在座各位和公司全體員工的共同努力，公司上半年經(jīng)營(yíng)情況總體良好。產(chǎn)水1866.3萬噸，同比增長(zhǎng)3.9%；供水1744.6萬噸，增長(zhǎng)4.3%；售水1314萬噸，增長(zhǎng)2.3%；漏失率有所下降；營(yíng)業(yè)實(shí)收水費(fèi)與去年同期相比有所增長(zhǎng) ；耗電量553萬千瓦時(shí)，同比下降8%；電費(fèi)435.5萬元，同比減少33.9萬元，下降7.2%。生產(chǎn)供水單耗145千瓦時(shí)/千噸水，同比降低10千瓦時(shí)/千噸水，下降6.4%。會(huì)上同時(shí)通報(bào)了各承包單位完成年度承包指標(biāo)情況。
隨后，生產(chǎn)處、營(yíng)業(yè)處、技術(shù)處、監(jiān)察大隊(duì)、新區(qū)二所、玉皇閣水廠、測(cè)漏班作為部門和基層代表做了工作匯報(bào)。
李經(jīng)理在講話中，首先總結(jié)了上半年工作，他指出，上半年工作成績(jī)值得肯定，公司上下共同努力，特別是一線員工克服了各種困難，努力做好各項(xiàng)工作。他代表公司向在一線辛勤工作的員工表示感謝。他同時(shí)指出，沒有承包指標(biāo)的單位，經(jīng)過努力也取得了較好的成績(jī)。公司今年5月份被評(píng)為全省74家“親民單位”之一，說明我們強(qiáng)化服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量工作又向前邁進(jìn)一步。7月1日，公司門戶網(wǎng)站開通，用戶可通過網(wǎng)上查詢和繳費(fèi)，這是繼建立8個(gè)收費(fèi)大廳之后，又一個(gè)減少擾民、方便用戶繳費(fèi)的新舉措?？隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，李經(jīng)理也指出存在的問題：一是有些同志存在公司制定的指標(biāo)完成好壞與自己關(guān)系不大，缺乏責(zé)任感，工作沒有激情。二是工作效率較差，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。三是要處理好大家和小家、整體和局部、個(gè)人和集體的關(guān)系，不能做有損公司形象、損害公司整體利益的事，更不能因私損公。
對(duì)于下半年的工作，李經(jīng)理提出幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步創(chuàng)新挖潛，節(jié)能降耗，努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)、突破點(diǎn)。二是加強(qiáng)宣傳思想工作力度，解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，上班與不上班一個(gè)樣的問題。三是突出解決端正工作態(tài)度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量問題，用制度管人，管事。四是今年是公司成立四十周年，在節(jié)儉、避免鋪張浪費(fèi)的前提下開展慶祝活動(dòng)，宣傳公司四十年來的發(fā)展歷程和取得的成績(jī)，適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、建言獻(xiàn)策，營(yíng)造力爭(zhēng)上游、風(fēng)清氣正的良好氛圍，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
張書記在最后總結(jié)時(shí)要求各部門會(huì)后傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)供水，確保全年指標(biāo)完成。
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