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?2014年10月11日上午，公司召開(kāi)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)前三季度工作匯報(bào)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)李文生、張旭濱、徐學(xué)良、馬旭出席會(huì)議，財(cái)務(wù)處、營(yíng)業(yè)處及營(yíng)業(yè)系統(tǒng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由分管營(yíng)業(yè)的副經(jīng)理馬旭主持。

? ? 會(huì)上，營(yíng)業(yè)各所、站、測(cè)漏班分別匯報(bào)了前三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和工作中存在的問(wèn)題，一致表示有決心、有信心克服困難完成今年承包指標(biāo)。

? ? 副經(jīng)理馬旭代表營(yíng)業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)前三季度工作：完成售水量1990萬(wàn)噸，較上年同期增加70萬(wàn)噸；實(shí)收水費(fèi)5428萬(wàn)元，月均603萬(wàn)元，較指標(biāo)每月超額3萬(wàn)元；漏失率24.6%;總耗電量430萬(wàn)度，共計(jì)節(jié)電20萬(wàn)度；完成催收戶(hù)數(shù)4411戶(hù)，催收水量12.3萬(wàn)噸，催收金額34.3萬(wàn)元，完成年初預(yù)定指標(biāo)；測(cè)漏認(rèn)證水量39.7萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的198.5%；各所共更換水表15284塊，其中IC卡水表15034塊，維修1137處；二次加壓站維修280余次；收費(fèi)大廳共處理業(yè)務(wù)19萬(wàn)余筆，累計(jì)收費(fèi)2390萬(wàn)元，結(jié)余預(yù)存水費(fèi)722萬(wàn)元。馬經(jīng)理指出，前三季度受?chē)?guó)內(nèi)大環(huán)境和大型用水企業(yè)重組、搬遷等不利因素影響，基建、餐飲和企業(yè)用水量大幅減少，從而影響水費(fèi)收入。受部分供水區(qū)域供水管線(xiàn)老化、表井漏水嚴(yán)重，接收新小區(qū)由總表收費(fèi)改為分表收費(fèi)等因素影響，致使水量漏失增加，也影響了水費(fèi)收入。針對(duì)存在的問(wèn)題，馬經(jīng)理指出要加大對(duì)漏失嚴(yán)重小區(qū)的改造力度，加強(qiáng)對(duì)新接收小區(qū)的普查和用水巡查工作，減少水量流失，克服各種不利因素影響，變壓力為動(dòng)力，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。

? ? 公司經(jīng)理李文生在總結(jié)講話(huà)中，首先充分肯定了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)前三季度工作成績(jī)，他說(shuō)，在許多不利于水費(fèi)增長(zhǎng)的因素影響下，營(yíng)業(yè)系統(tǒng)工作仍比較平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，對(duì)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)干部職工的工作態(tài)度和工作精神予以肯定。對(duì)于存在的問(wèn)題，要認(rèn)真匯總、梳理、排序，分出輕重緩急，明確責(zé)任，抓緊解決。對(duì)于后期工作，李經(jīng)理提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要盡心盡力、實(shí)心實(shí)意做好工作。二要找到差距，保證完成年度任務(wù)。加大欠繳水費(fèi)清繳和用水大戶(hù)清查力度，挖掘潛力，應(yīng)收盡收。三要管好人干好事帶好隊(duì)伍，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好完成。