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    自來水公司召開“思想大解放,首季開門紅”活動總結(jié)表彰大會

    2019-04-30

    4月29日上午,自來水公司召開“思想大解放,首季開門紅”活動總結(jié)表彰大會。會議由公司黨委書記張旭濱主持,基層副職以上干部及受表彰人員參加了會議。     公司常務副經(jīng)理徐學良首先通報了一季度各項指標完成情況。一季度完成產(chǎn)水1381萬噸,供水1333.5萬噸,售水834.5萬噸,分別較上年同期增長11.6%、14.3%、11.53%;管網(wǎng)漏失率約33%,同比增長3.13個百分點;實收水費2271.4萬元(含稅),同比增長14%;制水單耗133.1度/千噸水,同比下降3.5度(含老合臺供暖電量差);制水損失率0.5%,同比下降1.24個百分點。 黨委書記張旭濱宣讀了表彰決定,5名先進個人代表分別代表生產(chǎn)、查收、維修、營業(yè)考核監(jiān)督等不同崗位做了交流發(fā)言。     公司經(jīng)理李文生做總結(jié)講話。他充分肯定了活動取得的積極成效,指出成績的取得反映了公司全體員工對黨委開展活動的積極響應和支持;體現(xiàn)了工作作風更加扎實;體現(xiàn)了員工的智慧和智慧水務的成效;體現(xiàn)了公司管理上了一個新水平,更加公開透明。他強調(diào),此次活動是落實省政府“重、強、抓”活動的具體手段,通過活動促進管理更加科學有效,作風更加扎實,推動全年經(jīng)濟指標很好完成,為建國70周年、建市30周年獻禮。     在肯定成績的同時,李經(jīng)理也指出存在的問題:在收費增加的同時,漏失率較去年提高3個百分點;個別水廠生產(chǎn)單耗居高不下,營業(yè)收費個別還有較大差距。在今后工作中,管理者要學會全面統(tǒng)籌考慮問題,抓重點、找癥結(jié),把半年、全年工作安排好,及早完成全年目標。對下一步工作,李經(jīng)理提出六點要求:一是“首季開門紅”活動是我們工作的一部分,是一個新的起點,不能松勁,要繼續(xù)努力爭取早日實現(xiàn)全年目標;二是加強目標管理考核,獎勵先進,激勵后進;三是學習先進經(jīng)驗和辦法,促進工作開展;四是精細管理,把工作做實做細;五是講究創(chuàng)新,解放思想,創(chuàng)新思維,大膽工作;六是要在日常工作中繃緊安全生產(chǎn)弦,確保水質(zhì)安全、工程安全、資金安全及自身安全。希望大家人人向上,齊心協(xié)力,促進公司工作目標的實現(xiàn)。     最后,黨委書記張旭濱希望廣大干部職工要以今天受表彰的先進個人為榜樣,學習先進,趕超先進,嚴格要求自己,為公司各項經(jīng)濟工作再上新臺階繼續(xù)努力。張書記分別對各部門工作提出了具體要求,希望大家在今后的工作中,振奮精神,敢于擔當,創(chuàng)新思路,抓好任務落實,在公司黨委的堅強領(lǐng)導下,以飽滿的熱情投入到日常工作中,努力開創(chuàng)全年各項工作新局面。
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    喜報:祝賀我公司營業(yè)四分公司維修員李振春同志,被授予“葫蘆島市第七屆勞動模范”榮譽稱號。

    2019-04-30

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    自來水公司舉行中心組擴大理論學習

    2019-04-26

    4月24日,自來水公司召開黨委中心組(擴大)學習會議,深入學習《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》精神。公司黨委書記張旭濱主持學習,公司黨委班子成員、中層干部以及各黨支部書記參加了學習。 會上,首先觀看視頻,學習遼寧省委常委關(guān)于學習傳達《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》會議精神,又分別原文學習了《意見》、《條例》的主要內(nèi)容,下發(fā)了學習資料。     會議指出,《意見》、《條例》是持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的重大舉措。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央將堅持正確的政治路線、政治立場、政治方向、政治道路作為堅持黨的領(lǐng)導、堅持社會主義制度的頭等大事來抓,不斷深化對黨的政治建設(shè)重要性的認識。公司黨委和各黨支部要組織黨員深入學習領(lǐng)會,把握精髓要義,增強推進黨的政治建設(shè)的自覺性、堅定性,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央部署要求上來,堅決抓好貫徹落實。 隨后觀看了致敬改革開放40周年紀錄片——《我們一起走過》第18集《幸福是奮斗出來的》通過一個個生動的事例,闡釋加強黨的領(lǐng)導,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的重要性,教育黨員干部充分認識改革開放的重大意義,引導廣大干部職工,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,克服困難,團結(jié)協(xié)作,加快推進公司各項工作的全面建設(shè)和發(fā)展。     黨委書記張旭濱強調(diào),要充分認識重大事項請示報告制度的重要性,并在實際工作和生活中,認真貫徹執(zhí)行。同時把請示報告和履職盡責統(tǒng)一起來;繼續(xù)強化“學習強國”平臺的應用,增強學習本領(lǐng),黨委班子成員和領(lǐng)導干部要率先垂范,充分發(fā)揮模范帶頭作用。 公司經(jīng)理李文生強調(diào),要通過學習,進一步解放思想,創(chuàng)新理念,時刻以公司發(fā)展為重,認真思考,如何真情真意腳踏實地為企業(yè)發(fā)展做貢獻。會議還討論了其它事項。
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    自來水公司對老舊小區(qū)水表更換改造 工作全面展開

    2019-04-22

    我市大部分老舊小區(qū)由于建成時間較早,居民用水戶水表嚴重超期服役,水表內(nèi)部零件磨損、銹蝕嚴重,影響水表精準度,也給查收工作造成困難。為加強計量管理,杜絕估表收費,減少水費糾紛,減少水量流失,自來水公司在前期調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,對老舊小區(qū)居民用水戶水表進行集中更換改造。從3月21日開始逐戶施工,同時清繳前期尾欠水費。此項更換改造涉及青青家園、安居園、濱河小區(qū)、水泥小區(qū)、麗景國際等老舊小區(qū),計劃更換改造水表72000余塊,預計工程于7月結(jié)束。到目前為止,已更換IC卡水表10139余塊,更換普表15613塊,完成工程造價430余萬元,清繳水費94萬余元。     此次水表更換工程量大,工作難度大,時間緊、任務重。為保證工程順利進行,公司下發(fā)了《水表更換通知》,提前在小區(qū)明顯位置張貼,營業(yè)分公司、工程總公司、信息運營管理中心、水表檢定站、材料處、考核小組等部門專門抽調(diào)人員組成了水表更換小組,各司其職,分工配合。老舊小區(qū)的住戶多數(shù)在裝修時將水表安裝在較為隱蔽的地方,空間狹小,給換表工作帶來很大困難,工作人員努力克服各種困難,精細施工,并將涉及到破拆的地面及時做了恢復,將對住戶的影響控制在最小范圍,得到了住戶的好評。各居民區(qū)均有長期不在此居住、家中無人的現(xiàn)象,造成更換工作不能整體同步進行。尤其是大部分用水戶平時白天工作不在家,工作人員除了白天正常工作外,還要放棄休息日,每天加班加點,利用下班、周末時間進行水表更換。有部分住戶對水表更換、清欠水費工作不理解,不配合,工作人員對存在異議的用戶做了耐心細致的解釋工作,消除了住戶的疑慮。         目前水表更換工作正按計劃有條不紊的進行。工程全部完工后,將有效降低漏失、減少水費糾紛、保證水費正常收繳。希望居民多理解,積極配合,有問題及時打電話聯(lián)系,確保更換工作快速推進。
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    自來水公司召開三屆六次職代會落實市勞動模范推選工作

    2019-03-28

    3月22日上午10:30分,葫蘆島市自來水公司召開《自來水公司第三屆六次職工代表大會》,會議的主題是落實葫蘆島市第七屆勞動模范候選人推選工作,大會共有41位代表參會。會議圍繞著履行民主程序推薦評選勞動模范候選人和五年來工會主要工作的回顧兩項議程進行。 會上,工會主席呂紅星同志首先對此次勞模推選工作的重要性進行了闡述,傳達葫委辦發(fā)【2019】55號文件精神及上級工會和公司黨委關(guān)于如何做好自來水公司評選葫蘆島市第七屆勞動模范人員工作的相關(guān)要求。     職工代表嚴格按照評選條件,認真履行規(guī)定程序,嚴肅評選紀律,將會前按照民主程序產(chǎn)生的推薦人選進行無記名投票,并當場公布投票結(jié)果。其中營業(yè)部門的一線維修員工李振春同志作為葫蘆島市第七屆勞動模范候選人,獲得贊同票超過總票數(shù)的80%,選舉結(jié)果生效。 此次會議,呂紅星主席從健全工會組織建設(shè)、職工100%入會、困難職工幫扶、職工福利和權(quán)益等方面所做的主要工作進行了簡要回顧,向代表們傳達了公司在各項工作上給予的支持和企業(yè)發(fā)展的美好愿景,鼓勵代表們在各自工作崗位上發(fā)揮積極作用,并感謝大家對工會工作的支持,得到代表們的熱烈響應和一致好評。 相信在各位代表的表率作用引領(lǐng)下,企業(yè)發(fā)展會不斷壯大和進步,經(jīng)濟效益和社會效益更上一層樓,祝愿自來水公司的明天更美好。
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    深入用水企業(yè)調(diào)研 優(yōu)化營商環(huán)境

    2019-03-19

    ? 3月8日上午,公司經(jīng)理李文生、副經(jīng)理馬旭帶領(lǐng)調(diào)度指揮中心、技術(shù)處、設(shè)計院、二次供水公司以及營業(yè)第三分公司相關(guān)負責人,先后到葫蘆島鋁業(yè)集團、葫蘆島打漁山泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及南票新城進行考察調(diào)研。詳細詢問企業(yè)用水情況,用水需求及存在的問題,從“企業(yè)找上門用水”到“主動上門服務用水企業(yè)”,體現(xiàn)了思維方式和行為習慣的轉(zhuǎn)變,促進供水環(huán)境的改善。 在葫蘆島鋁業(yè)集團考察時,企業(yè)對供水量和供水壓力提出了新的需求,公司經(jīng)理李文生當即決定,犧牲公司的“小家”利益,確保我市經(jīng)濟和營商環(huán)境大利益,當即責成營業(yè)、調(diào)度、技術(shù)部門研究方案,滿足企業(yè)需求。 在對南票新城回遷區(qū)調(diào)研時,與南票區(qū)住建局相關(guān)人員探討該區(qū)域短期、長期供水模式,針對南票區(qū)住建局提出的用水問題和想法,當日下午公司組織相關(guān)部門人員進行了專題研究部署。 通過調(diào)研企業(yè),與用水戶面對面的交流,進一步拉近了供、用雙方的距離,為改善我市供用水環(huán)境、實現(xiàn)互利互贏奠定了基礎(chǔ)。
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