日本在线看片免费人成视频1000-欧美在线播放免费人成视频-放荡的女教师中文字幕视频-久久久久久久久久久久久久久久久

?9月18日中午，得知新區(qū)二所轄區(qū)內(nèi)的乾源山莊泵站蓄水箱漏水，二次加壓站維修班迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)泵站地面滿是清水，且清水順著箱壁仍向地面流淌著，目測蓄水箱約100立方米，箱體左上方已塌陷向箱內(nèi)側(cè)傾斜，箱體大部分已變形，如不及時想辦法會發(fā)生重大水淹設(shè)備事故。 ? ? 維修班與先到維修現(xiàn)場的馬旭副經(jīng)理、二所所長張志明及維修人員商討搶修辦法。大家共同研究決定，為了節(jié)省時間，取消蓄水箱改為由進水管線對口直供方案臨時搶修保供水，進水閥門連接水泵管線改為熱熔PE管。二次加壓站維修人員與二所維修人員通力合作，只停水2小時，全程搶修完畢僅用4小時。 ? ? 此次事件，由于供水所早期發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員反應(yīng)迅速，組織搶修及時有效，所以未給公司造成任何經(jīng)濟損失及社會負面影響，成功地將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時再一次印證了“人心齊泰山移”的團隊合作精神！

?2014年10月11日上午，公司召開營業(yè)系統(tǒng)前三季度工作匯報分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)李文生、張旭濱、徐學(xué)良、馬旭出席會議，財務(wù)處、營業(yè)處及營業(yè)系統(tǒng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由分管營業(yè)的副經(jīng)理馬旭主持。 ? ? 會上，營業(yè)各所、站、測漏班分別匯報了前三季度各項指標(biāo)完成情況和工作中存在的問題，一致表示有決心、有信心克服困難完成今年承包指標(biāo)。 ? ? 副經(jīng)理馬旭代表營業(yè)系統(tǒng)匯報前三季度工作：完成售水量1990萬噸，較上年同期增加70萬噸；實收水費5428萬元，月均603萬元，較指標(biāo)每月超額3萬元；漏失率24.6%;總耗電量430萬度，共計節(jié)電20萬度；完成催收戶數(shù)4411戶，催收水量12.3萬噸，催收金額34.3萬元，完成年初預(yù)定指標(biāo)；測漏認證水量39.7萬噸，完成全年任務(wù)的198.5%；各所共更換水表15284塊，其中IC卡水表15034塊，維修1137處；二次加壓站維修280余次；收費大廳共處理業(yè)務(wù)19萬余筆，累計收費2390萬元，結(jié)余預(yù)存水費722萬元。馬經(jīng)理指出，前三季度受國內(nèi)大環(huán)境和大型用水企業(yè)重組、搬遷等不利因素影響，基建、餐飲和企業(yè)用水量大幅減少，從而影響水費收入。受部分供水區(qū)域供水管線老化、表井漏水嚴(yán)重，接收新小區(qū)由總表收費改為分表收費等因素影響，致使水量漏失增加，也影響了水費收入。針對存在的問題，馬經(jīng)理指出要加大對漏失嚴(yán)重小區(qū)的改造力度，加強對新接收小區(qū)的普查和用水巡查工作，減少水量流失，克服各種不利因素影響，變壓力為動力，確保全年各項指標(biāo)較好完成。 ? ? 公司經(jīng)理李文生在總結(jié)講話中，首先充分肯定了營業(yè)系統(tǒng)前三季度工作成績，他說，在許多不利于水費增長的因素影響下，營業(yè)系統(tǒng)工作仍比較平穩(wěn)，各項指標(biāo)完成較好，對營業(yè)系統(tǒng)干部職工的工作態(tài)度和工作精神予以肯定。對于存在的問題，要認真匯總、梳理、排序，分出輕重緩急，明確責(zé)任，抓緊解決。對于后期工作，李經(jīng)理提出三點意見，一是要盡心盡力、實心實意做好工作。二要找到差距，保證完成年度任務(wù)。加大欠繳水費清繳和用水大戶清查力度，挖掘潛力，應(yīng)收盡收。三要管好人干好事帶好隊伍，確保全年各項經(jīng)濟指標(biāo)較好完成。

    為普及職工計算機基礎(chǔ)知識，熟練運用辦公軟件，市自來水公司于10月17日下午組織計算機基礎(chǔ)及辦公軟件應(yīng)用技巧培訓(xùn)，機關(guān)科室人員及基層單位辦公室人員共44人參加了培訓(xùn)。     此次培訓(xùn)，由公司計算機專業(yè)畢業(yè)并具有實踐經(jīng)驗的姜晨，張鵬健、馬宏達授課，培訓(xùn)共分計算機基礎(chǔ)知識、windows操作系統(tǒng)等四大部分，內(nèi)容涉及word文檔、excel表格等辦公軟件運用基礎(chǔ)課程。姜晨結(jié)合公司工作實際，用筆記本以PPT形式進行現(xiàn)場演示,通過深入淺出的講解，讓大家輕松掌握了許多計算機應(yīng)用技巧。     學(xué)員們聽的認真，記的仔細，都感覺講授的知識很實用。相信通過掌握規(guī)范高效的辦公軟件應(yīng)用技巧，將在一定程度上提高在職人員辦公效率，促進高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，進一步提高職工專業(yè)技能及綜合素質(zhì)。

機關(guān)各處室、基層各單位：      今年是自來水公司成立四十周年，為追尋企業(yè)四十年改革發(fā)展壯大的歷史軌跡，公司于今年8月份開展了“慶祝公司成立四十周年”征文比賽活動。機關(guān)及各基層單位高度重視此次活動，干部職工熱情參與，立足本職崗位積極撰寫征文，作品充分展現(xiàn)了供水人四十年來艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神風(fēng)貌，活動開展以來，共收到征文作品16篇。             本次評選，公司本著公平、公正原則，特聘請5位來自《葫蘆島日報》、《葫蘆島晚報》副總編及記者評委對無署名的16篇作品進行評審，最高分值16分，分差為整分或半分（0.5分），每篇作品最后得分為5位評委評分之和。經(jīng)統(tǒng)計分數(shù)，評選出特等獎1名（獎金500元），一等獎2名（獎金300元），二等獎3名（獎金200元），三等獎5名（獎金100元），鼓勵獎5名（獎金50元），公司對征文比賽獲獎人員予以通報表彰。 附件： 征文比賽獲獎名單  

2014年10月6日，市住建委主任劉旭東，副主任張庭政及事業(yè)科科長柳明蒞臨我公司進行工作調(diào)研。     市住建委領(lǐng)導(dǎo)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，首先來到調(diào)度指揮中心，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細講解了調(diào)度指揮系統(tǒng)與大屏幕的功能及原理。隨后來到了新搬遷的水表檢定站，查看了水表設(shè)備及裝表車間。最后，劉旭東一行到船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程的施工現(xiàn)場進行工作調(diào)研，參觀了位于海洋監(jiān)測站的泵房建設(shè)地址、小區(qū)外線標(biāo)段施工現(xiàn)場觀察施工情況，并來到居民家中查看改造結(jié)果，與居民溝通，聽取居民的意見。     劉旭東主任對此次船廠供水改造工程的進展和質(zhì)量給予了充分的肯定，同時對改造工程隊伍扎實的工作作風(fēng)給予了表揚，并提出了幾點要求，一是一標(biāo)段的泵房建設(shè)是船廠生活區(qū)改造工程的中轉(zhuǎn)站，要認真抓、重點抓，不能出現(xiàn)任何問題；二是外線施工要以安全第一為原則，確保按照工期保質(zhì)保量完成改造工程；三是入戶改造工程一定要做到多為用戶考慮，利民不擾民，民心工程要不止做到表面，更要落實到實處。

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，市自來水公司迅速行動，緊緊圍繞“讓政府放心，讓群眾滿意”的宗旨，服務(wù)群眾求實效，扎實做好各項供水保障工作，做到“惠民生”、“得民心”。此次為龍港區(qū)新基地龍物小區(qū)19號樓接通自來水就是公司踐行黨的群眾路線，全心全意為群眾辦實事的具體體現(xiàn)。 ? ? ?這得從2011年管網(wǎng)改造說起，因該樓供水管線老化，水源工程指揮部曾建議更換舊管線，但當(dāng)時因一樓門市戶主不同意更換，而沒有改造。從今年9月初開始，該樓三層至六層居民家里的水管沒有水，小區(qū)居民找到公司龍港所，所長盧永志帶領(lǐng)維修員趕到現(xiàn)場，經(jīng)查，該樓的管線老化漏水，導(dǎo)致水壓不足，接不到水。為了減少水量流失，龍港所把漏水管線掐斷，在樓前臨時外接用水管，解決居民飲用水問題。 ? ? 為接通自來水水管，居民們自行到勞務(wù)市場找人維修，得知換管線及修理費用需要1.5萬元，因費用太高，大家都不同意分攤費用。無奈之下，他們找到社區(qū)街道。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，采取特事特辦的原則，將解決用水難題作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要組成部分，決定責(zé)成龍港所維修。從9月27日開始，龍港所僅用3天時間就完成了從管線施工到通水的全部工作，快速、及時地將自來水管線入戶。 此次維修更換入戶管線50米，上水立杠120米，徹底解決了困擾居民多日的飲水困難問題。 ? ? 今年的國慶節(jié)對于這31戶居民來說，具有特殊的意義。因為從這一天起可以不用每天拎水上樓了，看著擰開水龍頭就能接到潔凈的自來水，居民們笑逐顏開，滿心歡喜。