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    能打硬仗 善打勝仗

    2014-11-14

    ——自來水工程總公司在船廠生活區(qū)改造工程考核中創(chuàng)佳績 ? ? 10月22日,船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程量化考核小組組長王大明、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站吳海洋、市建設(shè)監(jiān)理公司郎偉良及工程組相關(guān)人員對船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程各標(biāo)段進(jìn)行量化考核。 ? ? 此次考核依據(jù)《船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程量化考核表》中內(nèi)容對各標(biāo)段施工單位進(jìn)行定期考核。參與此次改造工程的6家施工單位,分6個標(biāo)段,工程總公司為第6標(biāo)段。 ? ? 經(jīng)嚴(yán)格考核評定,自來水工程總公司成績突出,取得了第一名的好成績,得到上級相關(guān)部門的一致好評!此次考核,充分顯示工程總公司是一支能打硬仗、善打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊。我們堅信工程總公司一定會在今后的發(fā)展中長風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn),為供水事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
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    31戶居民吃上了自來水

    2014-11-11

    今年的國慶節(jié)對于龍港區(qū)新基地龍物小區(qū)19號樓的31戶居民來說,具有特殊的意義。因為從這一天起可以不用每天拎水上樓了,看著擰開水龍頭就能接到潔凈的自來水,居民們笑逐顏開,滿心歡喜。 ? ? 自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,自來水公司迅速行動,緊緊圍繞“讓政府放心,讓群眾滿意”的宗旨,服務(wù)群眾求實效,扎實做好各項供水保障工作,做到“惠民生”、“得民心”。此次為龍物小區(qū)19號樓接通自來水就是公司踐行黨的群眾路線,全心全意為群眾辦實事的具體體現(xiàn)。 ? ? 早在2011年,我市城區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)改造時,因該樓供水管線老化,水源工程指揮部曾建議更換舊管線,但當(dāng)時因一樓門市戶主不同意更換而沒有改造。從今年9月初開始,該樓3層至6層居民家里的水管沒有水,小區(qū)部分居民到公司龍港所反映問題,所長盧永志帶領(lǐng)維修員趕到現(xiàn)場,經(jīng)查,該樓的管線老化漏水,導(dǎo)致水壓不足,接不到水。為了減少水量流失,龍港所把漏水管線掐斷,在樓前臨時外接用水管,解決居民飲用水問題。 ? ?為接通自來水水管,居民們自行到勞務(wù)市場找人維修,得知換管線及修理費用需要1.5萬元,因費用太高,大家都不同意分?jǐn)傎M用。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后,采取特事特辦的原則,將解決用水難題作為踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要組成部分,決定責(zé)成龍港所進(jìn)行維修。從9月27日開始,龍港所僅用3天時間就完成了從管線施工到通水的全部工作,快速、及時地將自來水管線入戶。? ? ?此次維修更換入戶管線50米,上水立杠120米,徹底解決了困擾居民多日的飲水難問題。
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    工程公司更換烏金塘水表流量計

    2014-11-07

    工程公司按照公司要求,于10月15日著手對烏金塘水表流量計進(jìn)行更換。為了圓滿此次任務(wù),做到保質(zhì)、保量、保工期,工程公司周小勇經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員做了周密的安排和部署,做好了充分的前期準(zhǔn)備工作。為了不影響部分市民的正常用水,10月16日零時開始停水,早7時動工拆除舊水表流量計,同進(jìn)更換了規(guī)格為DN900的新水表流量計,并于當(dāng)日中午11時更換完畢,開始供水。此次更換的烏金塘水表流量計,將確保公司原水的供水量數(shù)據(jù)計量準(zhǔn)確,減少供水量流失。
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    二次加壓站與新區(qū)二所合作搶修乾源山莊泵站

    2014-11-05

    ?9月18日中午,得知新區(qū)二所轄區(qū)內(nèi)的乾源山莊泵站蓄水箱漏水,二次加壓站維修班迅速趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)泵站地面滿是清水,且清水順著箱壁仍向地面流淌著,目測蓄水箱約100立方米,箱體左上方已塌陷向箱內(nèi)側(cè)傾斜,箱體大部分已變形,如不及時想辦法會發(fā)生重大水淹設(shè)備事故。 ? ? 維修班與先到維修現(xiàn)場的馬旭副經(jīng)理、二所所長張志明及維修人員商討搶修辦法。大家共同研究決定,為了節(jié)省時間,取消蓄水箱改為由進(jìn)水管線對口直供方案臨時搶修保供水,進(jìn)水閥門連接水泵管線改為熱熔PE管。二次加壓站維修人員與二所維修人員通力合作,只停水2小時,全程搶修完畢僅用4小時。 ? ? 此次事件,由于供水所早期發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)重視,全員反應(yīng)迅速,組織搶修及時有效,所以未給公司造成任何經(jīng)濟(jì)損失及社會負(fù)面影響,成功地將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時再一次印證了“人心齊泰山移”的團(tuán)隊合作精神!
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    公司召開營業(yè)系統(tǒng)前三季度 工作匯報分析會

    2014-10-31

    ?2014年10月11日上午,公司召開營業(yè)系統(tǒng)前三季度工作匯報分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)李文生、張旭濱、徐學(xué)良、馬旭出席會議,財務(wù)處、營業(yè)處及營業(yè)系統(tǒng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由分管營業(yè)的副經(jīng)理馬旭主持。 ? ? 會上,營業(yè)各所、站、測漏班分別匯報了前三季度各項指標(biāo)完成情況和工作中存在的問題,一致表示有決心、有信心克服困難完成今年承包指標(biāo)。 ? ? 副經(jīng)理馬旭代表營業(yè)系統(tǒng)匯報前三季度工作:完成售水量1990萬噸,較上年同期增加70萬噸;實收水費5428萬元,月均603萬元,較指標(biāo)每月超額3萬元;漏失率24.6%;總耗電量430萬度,共計節(jié)電20萬度;完成催收戶數(shù)4411戶,催收水量12.3萬噸,催收金額34.3萬元,完成年初預(yù)定指標(biāo);測漏認(rèn)證水量39.7萬噸,完成全年任務(wù)的198.5%;各所共更換水表15284塊,其中IC卡水表15034塊,維修1137處;二次加壓站維修280余次;收費大廳共處理業(yè)務(wù)19萬余筆,累計收費2390萬元,結(jié)余預(yù)存水費722萬元。馬經(jīng)理指出,前三季度受國內(nèi)大環(huán)境和大型用水企業(yè)重組、搬遷等不利因素影響,基建、餐飲和企業(yè)用水量大幅減少,從而影響水費收入。受部分供水區(qū)域供水管線老化、表井漏水嚴(yán)重,接收新小區(qū)由總表收費改為分表收費等因素影響,致使水量漏失增加,也影響了水費收入。針對存在的問題,馬經(jīng)理指出要加大對漏失嚴(yán)重小區(qū)的改造力度,加強(qiáng)對新接收小區(qū)的普查和用水巡查工作,減少水量流失,克服各種不利因素影響,變壓力為動力,確保全年各項指標(biāo)較好完成。 ? ? 公司經(jīng)理李文生在總結(jié)講話中,首先充分肯定了營業(yè)系統(tǒng)前三季度工作成績,他說,在許多不利于水費增長的因素影響下,營業(yè)系統(tǒng)工作仍比較平穩(wěn),各項指標(biāo)完成較好,對營業(yè)系統(tǒng)干部職工的工作態(tài)度和工作精神予以肯定。對于存在的問題,要認(rèn)真匯總、梳理、排序,分出輕重緩急,明確責(zé)任,抓緊解決。對于后期工作,李經(jīng)理提出三點意見,一是要盡心盡力、實心實意做好工作。二要找到差距,保證完成年度任務(wù)。加大欠繳水費清繳和用水大戶清查力度,挖掘潛力,應(yīng)收盡收。三要管好人干好事帶好隊伍,確保全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好完成。
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    市自來水公司舉辦計算機(jī)基礎(chǔ)及 辦公軟件應(yīng)用技巧培訓(xùn)

    2014-10-20

        為普及職工計算機(jī)基礎(chǔ)知識,熟練運用辦公軟件,市自來水公司于10月17日下午組織計算機(jī)基礎(chǔ)及辦公軟件應(yīng)用技巧培訓(xùn),機(jī)關(guān)科室人員及基層單位辦公室人員共44人參加了培訓(xùn)。     此次培訓(xùn),由公司計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)并具有實踐經(jīng)驗的姜晨,張鵬健、馬宏達(dá)授課,培訓(xùn)共分計算機(jī)基礎(chǔ)知識、windows操作系統(tǒng)等四大部分,內(nèi)容涉及word文檔、excel表格等辦公軟件運用基礎(chǔ)課程。姜晨結(jié)合公司工作實際,用筆記本以PPT形式進(jìn)行現(xiàn)場演示,通過深入淺出的講解,讓大家輕松掌握了許多計算機(jī)應(yīng)用技巧。     學(xué)員們聽的認(rèn)真,記的仔細(xì),都感覺講授的知識很實用。相信通過掌握規(guī)范高效的辦公軟件應(yīng)用技巧,將在一定程度上提高在職人員辦公效率,促進(jìn)高質(zhì)量完成各項工作任務(wù),進(jìn)一步提高職工專業(yè)技能及綜合素質(zhì)。
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