船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程全線竣工 現(xiàn)已實現(xiàn)全日供水
2014-11-28
? ? 截至2014年11月18日，船廠生活區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已全線竣工，按施工圖設計外網(wǎng)16958米，IC卡水表入戶12011戶，新建給水泵房1座，比合同工期提前12天。經(jīng)過供水管網(wǎng)運行調(diào)試，11月20日實現(xiàn)全日供水。
此次惠民改造工程，旨在服務民生，減輕軍工企業(yè)負擔，實現(xiàn)包括島里、望海寺百萬莊生活區(qū)在內(nèi)的船廠生活區(qū)全日供水。為保障工程順利實施，市住建委決定成立以市自來水公司為實施主體的工程指揮部，具體負責此項工程。同時提出將該項目建設成“優(yōu)質(zhì)、廉潔、惠民”的工程，以此標準指導施工，并貫穿整個工程建設。
? ?工程開展以來，住建委、指揮部主要領導關(guān)心工程進展，現(xiàn)場視察指導，積極協(xié)調(diào)工程涉及的相關(guān)部門，市政府及相關(guān)部門在征地、路政、城建、供電等方面給予工程大力支持，解決施工中存在的問題，使工程得以高效有序推進。
? ? 市自來水公司作為工程建設主體，嚴謹認真組織施工，為高質(zhì)完成此項工程發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。公司領導班子高度重視工程質(zhì)量管理，在公司范圍抽調(diào)技術(shù)好、責任心強的同志參與工程設計和建設。他們 根據(jù)工程實際需要，對原施工圖設計進行了合理調(diào)整。濱海公路DN300管線避免破路調(diào)整線位、島里生活區(qū)DN225主管線調(diào)整至公路邊溝、望海寺東區(qū)廢品收購站DN300線位調(diào)整等，保證了合理的供水布局，同時節(jié)省了大量工程投資。工程放線采取現(xiàn)場踏勘對照方式，適當調(diào)整管徑及線位，避免了工程材料的浪費，也避免了部分硬覆蓋破除和恢復，降低了工程造價。
? ? 重視工程管理，他們擇優(yōu)選派甲方代表，選撥思想覺悟高、工作態(tài)度端正的管理人員經(jīng)過工程管理培訓、甲方代表職責培訓后派駐施工現(xiàn)場，其中1-5標段每標段選派兩名甲方代表，6標段選派7名甲方代表，成為把控工程質(zhì)量的決定性因素。
? ? 他們會同監(jiān)理、安監(jiān)、質(zhì)檢、龍港城建局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)督。在工期短任務重的形勢下，甲方代表及工程組全體人員嚴格規(guī)范施工標準，科學合理組織施工，甲方代表一人充當施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、協(xié)調(diào)員、安全員等幾個角色?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)體現(xiàn)了高效率。信息反饋及時，由工程組協(xié)調(diào)高效處理，施工現(xiàn)場樓前支線遇到下水或供暖管線等障礙物需要設計變更時，第一時間能夠解決。涉及到急需的工程材料由公司緊急調(diào)撥，保證工程順利進行。
? ? 他們嚴格按照市住建委提出的“四制”要求，即法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。公開透明的管理機制，嚴格執(zhí)行招投標制，嚴格管理文明施工，杜絕吃、拿、卡、要。指揮部各組成員多數(shù)為公司職工，便于組織協(xié)調(diào)和追責。同時制定施工單位量化考核指標，多人多部門施工單位進行考核。
? ? 通過對工程質(zhì)量的把握，對工程投資合理的控制，與街道、社區(qū)居民溝通，聽取建議和意見，及時反饋，提出相應措施，在硬覆蓋恢復方面，與龍港城建局、街道、社區(qū)溝通，提出合理設計，并與之會同進行現(xiàn)場管理和驗收。工程結(jié)束后，盡量做到恢復工程實施前路面原貌。對于室內(nèi)安裝雙表、單表問題，征求居民意見，盡力滿足居民訴求，全力打造惠民工程。
