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    葫蘆島市自來水公司祝全市人民新春快樂

    2015-02-17

    在這辭舊迎新、迎祥納福的美好時刻,葫蘆島市自來水公司常務(wù)副總經(jīng)理徐學(xué)良通過書寫對聯(lián)及福字的方式,衷心祝福全市人民身體健康、闔家歡樂、美滿幸福!   上聯(lián):團(tuán)結(jié)共事 精心謀事 安全供水 玉馬雖去心猶在 下聯(lián):高效成事 干凈干事 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 紅羊已來志不移 橫批:服務(wù)民生  
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    玉皇閣水廠回眸工作足跡

    2015-02-15

    回眸工作足跡 ——玉皇閣水廠一年工作現(xiàn)場照片                                                        
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    葫蘆島市自來水公司召開查表員目標(biāo)管理大會

    2015-02-10

          2月6日,市自來水公司召開了查表員目標(biāo)管理大會。公司經(jīng)理李文生、常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良、工會副主席臧威,營業(yè)處處長趙曉東,各供水所所長與查表員共計110參加會議,會議由黨委書記張旭濱主持。     會上,副經(jīng)理馬旭通報了近三年營業(yè)收費工作,對廣大查收員的工作給予肯定,同時,針對查收中存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析。徐學(xué)良經(jīng)理宣讀了《葫蘆島市自來水公司查表員崗位職責(zé)》和《葫蘆島市自來水公司查表員考核辦法》。副經(jīng)理馬旭代表公司與查表員代表簽定《葫蘆島市自來水公司查表員工作目標(biāo)責(zé)任狀》。接著,查表員代表——新區(qū)一所的朱亞麗、渤海所的趙寶麗、連山所的鄭焦新、興工所的劉路根據(jù)自己多年的查收工作分別作了經(jīng)驗介紹,新區(qū)一所的佗英慧和興工所的劉薇代表查表員進(jìn)行表態(tài),6位查表員代表的精彩發(fā)言,引起大家的共鳴,贏得陣陣掌聲。     最后,公司經(jīng)理李文生作總結(jié)講話。一是充分肯定成績。他說,2014年營業(yè)水費收入較2013年凈增長3000多萬元, 3年來水費增幅70%以上,漏失率下降超過10%,達(dá)23%以下。在2013年成立收費大廳,2014年開通網(wǎng)上繳費,通過一系列便民利民惠民活動,公司文明服務(wù)水平得到提升,自來水公司的形象越來越好,正面影響力和社會認(rèn)同度不斷提高,這與大家的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)是分不開的。二是認(rèn)真解決問題。在肯定成績的同時,也應(yīng)清醒地看到問題的存在。主要表現(xiàn)為隨意估表、估量,經(jīng)常丟戶、漏戶,存在寅吃卯糧的“探頭糧”現(xiàn)象,有的查表員有其他職業(yè),冒名頂替,錢帳不清,這些問題,必須解決。還要解決工作態(tài)度和責(zé)任心問題、工作方法問題、工作成效問題,真正實現(xiàn)目標(biāo)管理。三是嚴(yán)格管理考核。通過目標(biāo)管理,形成一種人人有指標(biāo)任務(wù)、指標(biāo)壓力的氛圍,能認(rèn)真履職盡心工作的,要通過勞動競賽,給予表彰獎勵;對責(zé)任心差、業(yè)績差的查表員亮黃牌。同時嚴(yán)格嚴(yán)肅考核,做到公平、透明,從任務(wù)指標(biāo)到考核結(jié)果,要公示、公開,設(shè)立監(jiān)督舉報電話??傊?,目標(biāo)管理考核的目的就是實行激勵考核機制,達(dá)到獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好效果,共同攜手為圓滿完成2015年營業(yè)收費指標(biāo)創(chuàng)造條件。
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    自來水公司全力做好春節(jié)期間安全供水工作

    2015-02-06

    ? ? 春節(jié)臨近,為了保障春節(jié)期間安全優(yōu)質(zhì)供水,讓廣大市民度過一個歡樂祥和的春節(jié),自來水公司積極部署,提前準(zhǔn)備,全方位落實各項安全供水保障措施,確保節(jié)日期間水量足、水質(zhì)好、水壓穩(wěn)、維修及時、服務(wù)順暢。 ? ? 一是采取措施保供水。公司召開專題會議,詳細(xì)部署節(jié)前安全生產(chǎn)工作。強調(diào)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到人。同時,通過對玉皇閣水廠兩個濾池進(jìn)行更換濾料等措施,展開了新一輪冬季供水保障工作。 ? ? 二是隱患排查無遺漏。公司在每月安全生產(chǎn)大檢查的基礎(chǔ)上,集中進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)再排查活動。對各水廠生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全運行。針對防凍防火防盜措施和日常生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了全面排查,及時排除各類安全隱患。 ? ? ? ? 三是管理措施全到位。充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心調(diào)度、監(jiān)控、預(yù)警作用,強化生產(chǎn)調(diào)度管理,通過管網(wǎng)壓力監(jiān)測系統(tǒng),隨時掌握供水壓力變化,確保供水水量足、水壓穩(wěn)。針對冬季地表原水低溫低濁特點,加大生產(chǎn)全過程的水質(zhì)監(jiān)管,增加水質(zhì)化驗次數(shù),確保供水水質(zhì)。另外,進(jìn)一步加大日常管網(wǎng)巡檢力度,保證管網(wǎng)設(shè)施完好率100%。 ? ? 四是物資儲備更充足。針對冬季安全生產(chǎn)需要,公司已提前儲備好相關(guān)生產(chǎn)藥劑及備品備件。準(zhǔn)備了充足的水質(zhì)處理材料和管網(wǎng)維修配件,確保出現(xiàn)突發(fā)水質(zhì)事故或管網(wǎng)爆漏事故時,能夠及時高效處理,盡快恢復(fù)正常供水。 ? ? 五是供水服務(wù)再提升。公司供水服務(wù)熱線堅持24小時專人值守,隨時接聽用戶報漏、報修及咨詢服務(wù)。搶修班組進(jìn)一步加強文明施工管理,做好現(xiàn)場排水和除冰工作,方便市民出行。節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志輪流值班值宿,水廠生產(chǎn)、水質(zhì)化驗、營業(yè)大廳及換表服務(wù)、管網(wǎng)巡檢搶修等崗位人員全部堅守一線,全力做好安全優(yōu)質(zhì)供水工作,保障全市人民節(jié)日期間用水無憂。
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    公司召開干部述職大會

    2015-01-30

         2015年1月30日,公司召開了2014年機關(guān)各部門干部述職大會,公司基層副職以上干部和部分職工代表參加了大會。住建委政治部主任于靜泉等出席會議。16名機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人就本部門工作進(jìn)行述職,隨后,與會人員對述職干部及所在部門進(jìn)行了民主測評。     2014年,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,干部們按照“團(tuán)結(jié)共事、精心謀事、高效成事、干凈干事”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷尋求工作創(chuàng)新,各個單位和部門都取得了不凡的工作業(yè)績。無論是營業(yè)處的售水收入,還是各水廠的節(jié)能降耗;無論是管網(wǎng)搶修的規(guī)范化程度還是新戶報裝量的增加;無論是打擊偷盜水的工作力度還是收費大廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,都有許多可圈可點的地方。     這次述職,形式新穎,內(nèi)容豐富,對每位參與述職的干部來說都是自身素質(zhì)的一次提升。歷時1個半小時的述職,使述職人既集中總結(jié)了自己的工作,又了解了別的干部的工作情況,從而使干部相互之間有了更深的了解,對整個公司的工作情況有一個更加全面的把握。在對比中找出別人的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)自己的不足,實現(xiàn)了互通有無、交流經(jīng)驗的述職目的。
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    公司舉行網(wǎng)上交納水費啟動儀式

    2015-01-22

       2015年1月21日,公司同郵儲銀行、建設(shè)銀行、盛京銀行共同舉行網(wǎng)上繳納水費簽約儀式,推出自來水線上繳費業(yè)務(wù)。自此,我市市民可以在網(wǎng)上通過公共繳費平臺,足不出戶,輕點鼠標(biāo)即可辦理水費交納事宜,極大地方便了廣大市民。     該繳費方式開通之前,用戶可以采用的水費繳納方式包括到8處供水收費大廳柜臺交費、電信營業(yè)廳柜臺交費等兩種方式。隨著社會信息化的發(fā)展,市民的生活節(jié)奏加快,對于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的要求不斷提高,越來越多的客戶選擇利用互聯(lián)網(wǎng)來購物、查詢、繳費等,為進(jìn)一步適應(yīng)快節(jié)奏的城市生活,公司積極拓展繳費方式,在傳統(tǒng)的服務(wù)網(wǎng)點收費基礎(chǔ)上,與郵儲、建行、盛京三家銀行合作,開通了網(wǎng)上繳費平臺支付系統(tǒng),用戶可直接登錄自來水公司網(wǎng)站或郵儲、建行、盛京三家銀行的公共繳費平臺,輸入自來水用戶編號,即可實現(xiàn)24小時繳費。     公司開設(shè)網(wǎng)上繳費這種模式, 既拓寬了居民繳納水費途徑, 又低碳環(huán)保,高效快捷,提高了民眾滿意度,為用戶節(jié)省大量時間和精力,同時也降低了營業(yè)廳運營成本,提升服務(wù)能力,形成了響應(yīng)更加迅速、方式更加靈活多樣、覆蓋更加廣泛深入的繳費服務(wù)格局,實現(xiàn)了線上與線下、實體與網(wǎng)上多種渠道融合的多層次、立體化繳費服務(wù)體系。
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