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  2016年2月24日，市自來(lái)水公司召開了2015年度勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰大會(huì)。市住建委副主任張庭政、事業(yè)科科長(zhǎng)柳明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大成員，基層副職以上干部與部分職工共計(jì)100余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記張旭濱主持。     會(huì)議首先由公司總經(jīng)理李文生就2015年度公司各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，部署2016年主要工作。常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良宣讀表彰決定，最后市住建委副主任張庭政作總結(jié)講話 會(huì)上，李總對(duì)公司全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)服務(wù)、惠民工程、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)建設(shè)、黨建幫扶等工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)和回顧，指出工作中存在的不足和今后努力方向，并對(duì)2016年的工作進(jìn)行了安排部署。他要求公司全體干部職工，在新的一年里要全面推進(jìn)各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí)，要一如既往的同心協(xié)力，銳意進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；要用高度的責(zé)任心、事業(yè)心和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊霉ぷ?，?jiān)持吃苦在前、享受在后、甘于奉獻(xiàn)的精神，服務(wù)于民，確保優(yōu)質(zhì)供水。         大會(huì)還對(duì)2015年度表現(xiàn)優(yōu)秀的部門及個(gè)人進(jìn)行了表彰，住建委張庭政副主任、事業(yè)科柳明科長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別為獲獎(jiǎng)的部門和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。7位獲獎(jiǎng)代表分別代表本部門及集體發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。       最后住建委張庭政副主任做總結(jié)講話。他首先對(duì)2015年公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)進(jìn)行了充分的肯定，同時(shí)希望公司干部職工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。樹立大局意識(shí)、安全意識(shí)，相信只要公司上下“一盤棋”，擰成“一股繩”，工作中完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一處細(xì)節(jié)，并落到實(shí)處，公司的未來(lái)一定會(huì)更加美好，期待今年再創(chuàng)佳績(jī)。

    1月28日下午，公司在大會(huì)議室召開了干部述職大會(huì)。會(huì)議由公司黨委書記張旭濱主持，公司基層副職以上干部、考核小組成員80人參加會(huì)議。市住建委政治部副主任于靜泉、科員孔慶賀出席會(huì)議。     公司15名部門領(lǐng)導(dǎo)分別就本部門年度工作總結(jié)、管理創(chuàng)新和工作亮點(diǎn)、自身不足以及對(duì)明年工作思路等內(nèi)容進(jìn)行了述職。公司人力資源部組織述職測(cè)評(píng)，對(duì)述職本人及所在部門進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)考核小組為2015年部門述職內(nèi)容整體情況做為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。     年度述職為干部本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作提供了有效途徑，使述職考核成為公司評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù)。述職大會(huì)的召開，對(duì)于加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，有效地推動(dòng)公司的改革發(fā)展具有重要意義。

12月21日，市自來(lái)水公司召開安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大成員，調(diào)度、技術(shù)相關(guān)部門與生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)部門基層副職以上干部參加了此次會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記張旭濱主持。     會(huì)議傳達(dá)市住建委12月18日召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)住建委柴主任一行對(duì)公司抽檢情況，安排部署近期安全生產(chǎn)主要工作，確保公司安全生產(chǎn)工作圓滿收官。     公司常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良首先傳達(dá)了市住建委安全工作會(huì)議精神，通報(bào)了12月19日下午市住建委黨委書記、主任柴文海一行對(duì)公司安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、反恐防爆等工作抽檢情況，同時(shí)針對(duì)柴主任一行重點(diǎn)檢查3個(gè)單位（老合臺(tái)水廠、教育園區(qū)B區(qū)泵站、茨山泵站）時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及公司自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。副經(jīng)理馬旭對(duì)泵房值班人員及相關(guān)責(zé)任人處理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。     公司總經(jīng)理李文生在講話中強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是高度重視、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)防范。要從12月16日、17日我市相繼發(fā)生樓房倒塌及連山鉬業(yè)公司礦井火災(zāi)致多人傷亡的安全責(zé)任事故中汲取教訓(xùn)。不僅從思想上重視安全工作，落實(shí)崗位責(zé)任制，還要加強(qiáng)技防，完善物防。二是加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。要保持信息暢通，通過(guò)加強(qiáng)值班值宿制度、請(qǐng)假告知制度、日?qǐng)?bào)制度、不定期抽檢制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。     會(huì)議最后要求，全公司上下要形成合力，在保持高度警醒的同時(shí)，按照各自的職責(zé)分工進(jìn)行全面排查。從12月22日開始，由公司黨委書記張旭濱、常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良分別帶領(lǐng)相關(guān)部門對(duì)公司安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、反恐防暴等工作進(jìn)行全面細(xì)致排查。對(duì)查出的安全隱患迅速整改，及時(shí)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，清除死角，保持環(huán)境衛(wèi)生，全力做好“兩會(huì)”期間及年終歲首的各項(xiàng)工作，確保安全供水、平穩(wěn)供水，為“保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。  

 12月2日，經(jīng)過(guò)自來(lái)水公司干部職工20小時(shí)的奮力搶修，玉皇閣水廠提前恢復(fù)供水。     輸水管線脫口  11月28日下午3時(shí)，烏金塘至市區(qū)輸水主管線塔山鄉(xiāng)石股屯段出現(xiàn)漏水，水淹到附近苗圃。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志迅速前往現(xiàn)場(chǎng)勘查，發(fā)現(xiàn)是1米輸水主管線接口膠圈吐口。     公司立即組織人員搶修。當(dāng)晚7時(shí)左右，自來(lái)水工程總公司維修人員及挖掘機(jī)等設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，試圖帶水搶修。但因漏水地點(diǎn)地勢(shì)低洼壓力大，用兩臺(tái)6吋口徑水泵抽水，仍無(wú)法施工。     公司領(lǐng)導(dǎo)將情況向住建委領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，決定停產(chǎn)搶修。為讓供熱企業(yè)和廣大市民用戶做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備，決定于11月30日20時(shí)烏金塘及玉皇閣水廠停止供水，預(yù)計(jì)12月2日20時(shí)恢復(fù)供水。同時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急供水預(yù)案。     采取措施  為將停水影響降到最低，自來(lái)水公司采取了一系列緊急措施。一是成立了搶修工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？偨?jīng)理李文生、黨委書記張旭濱任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)。副經(jīng)理孫海玉、工程公司經(jīng)理周小勇任現(xiàn)場(chǎng)正副總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志任成員。二是做好城區(qū)生活供水保障。首先，與市供熱辦及相關(guān)供熱企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，確保供熱不受影響，公司兩臺(tái)供水保障車全力為供熱站送水。其次，由副經(jīng)理馬旭及營(yíng)業(yè)分公司負(fù)責(zé)通知停水區(qū)域的居民用戶做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備，要求通知下發(fā)到每個(gè)小區(qū)單元樓門口。同時(shí)通過(guò)新聞媒體滾動(dòng)播出停水信息，及時(shí)報(bào)道相關(guān)情況，爭(zhēng)得用戶理解。三是公司熱線指揮中心增加值班人員，向來(lái)電用戶做好耐心解釋，并與建委熱線加強(qiáng)聯(lián)系。四是常務(wù)副經(jīng)理徐學(xué)良及公司律師等做好搶修現(xiàn)場(chǎng)與老百姓賠償工作。五是與連山區(qū)政府取得聯(lián)系，爭(zhēng)得塔山鄉(xiāng)、連山區(qū)住建局的支持與協(xié)作。     奮力搶修  12月1日早7時(shí)，施工人員開始搶修作業(yè)。由于天氣寒冷，地面結(jié)冰，給戶外施工造成很大困難。為爭(zhēng)取搶修時(shí)間，盡快恢復(fù)供水，搶修工程指揮部決定將預(yù)計(jì)15個(gè)小時(shí)的排水時(shí)間縮短到11個(gè)小時(shí)，然后一邊排水一邊作業(yè)。在緊張的搶修過(guò)程中，搶修人員分工明確、密切配合?，F(xiàn)場(chǎng)一片泥濘，施工人員輪番下到水坑里作業(yè)，穿著單薄的防水服在冰冷的泥水里一站就是幾個(gè)小時(shí)，沒有一個(gè)人叫苦喊累。排水、裝卡子、電焊、灌鉛、打卡子，一道道工序施工，緊張而又有條不紊。搶修是野外作業(yè)，沒有吃熱乎飯的條件，餓了只能以面包和香腸充饑，現(xiàn)場(chǎng)指揮和施工人員始終堅(jiān)守在搶修一線。     經(jīng)過(guò)連續(xù)搶修作業(yè)，12月1日15時(shí)30分，烏金塘輸水管線出現(xiàn)的脫口被成功修復(fù)，烏金塘水廠恢復(fù)供水。12月2日上午，停水區(qū)域陸續(xù)恢復(fù)供水，至12月2日20時(shí)，停水區(qū)域全部恢復(fù)供水。

2015年11月6日，公司召開干部大會(huì)，公司班子及擴(kuò)大成員、基層副職以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書記張旭濱主持。 ? ? 會(huì)上，公司常務(wù)副經(jīng)理徐經(jīng)理傳達(dá)了11月3日市住建委黨委書記、主任柴文海一行來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)的講話精神。他說(shuō)，柴文海主任在聽取公司總經(jīng)理李文生的工作匯報(bào)后，肯定了我們幾年來(lái)的工作成績(jī)，同時(shí)指出我們工作中的不足。對(duì)于下一步工作，柴主任為我們指明了方向，提出幾點(diǎn)要求。 ? ? 一是從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，對(duì)外加大宣傳力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。二是從嚴(yán)從實(shí)抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)結(jié)、廉潔，依法依規(guī)，每一名員工都應(yīng)該廉潔自律。三是樹立大局意識(shí)，合理配置水源，科學(xué)調(diào)配，保證供水。四是樹立責(zé)任意識(shí)，確保飲水安全。包括生產(chǎn)安全，產(chǎn)、供、銷、水廠安全、管線安全。對(duì)于保證飲水安全方面，要舍得投入。同時(shí)要增強(qiáng)責(zé)任心，確保飲水安全。 ? ? 李文生總經(jīng)理在講話中說(shuō)，此次建委主任來(lái)公司調(diào)研，充分說(shuō)明了文海主任對(duì)我們這支隊(duì)伍的關(guān)懷與關(guān)心，體現(xiàn)出市住建委對(duì)供水行業(yè)的重視。主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”，領(lǐng)導(dǎo)班子要成為企業(yè)的帶頭人，首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高道德修養(yǎng)；要加強(qiáng)職工思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致。二是找差距、強(qiáng)管理，努力保障供水。管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化將作為下一步工作的重要努力方向，同時(shí)將強(qiáng)化管理、提高效益產(chǎn)生的利益反哺給大家。三是下定決心、咬定目標(biāo)，努力完成全年目標(biāo)。今天會(huì)議的主要目的就是要給大家提個(gè)醒、鼓把勁、加個(gè)油，特別是幾個(gè)營(yíng)業(yè)分公司，要全力以赴完成指標(biāo)，年終做到目標(biāo)管理、賞罰分明。 ? ? 最后，張旭濱書記對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是與會(huì)干部要把此次會(huì)議精神，進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)，做好記錄。并且將記錄情況列入年終考核內(nèi)容。二是抓緊時(shí)間做好2015年收尾工作，考核小組著手進(jìn)行年終考核的相關(guān)工作，堅(jiān)持按程序、認(rèn)真考核。三是積極配合全市文明城創(chuàng)建工作。加強(qiáng)窗口文明服務(wù)工作，做好來(lái)信來(lái)訪的信息傳達(dá)、反饋，認(rèn)真辦理“民心網(wǎng)”投訴案件。三是做好維修檢查，保障安全供水。做到人防、物防、技防相結(jié)合，舍得投入、及時(shí)維修。同時(shí)內(nèi)保等部門做好監(jiān)督檢查工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? 此次柴主任一行對(duì)公司的調(diào)研工作及此次干部大會(huì)的召開，必將促進(jìn)公司在“團(tuán)結(jié)共事、精心謀事、高效成事、干凈干事”理念下，圍繞“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的中心工作，更好地在全民創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的新形勢(shì)中，取得新的更大的勝利。

       2015年11月3日下午，市住建委黨委書記、主任柴文海，在副主任張庭政，事業(yè)科科長(zhǎng)柳明，辦公室副主任賈兵陪同下來(lái)到自來(lái)水公司指導(dǎo)工作。自來(lái)水公司中層以上干部參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李文生主持。     首先，公司李總匯報(bào)了近三年多來(lái)公司的主要工作：     他具體概括為四多四少：一是收費(fèi)多漏失少;二是減虧多成本少;三是供水多能耗少；四是工資多了人員少了。此外，幾年來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格管理，壓縮支出，車輛費(fèi)用、招待費(fèi)用明顯減少。公司資產(chǎn)、賬面余額，房產(chǎn)、土地也都有不同程度的增加。 其次，李總對(duì)今年的工作簡(jiǎn)要進(jìn)行了介紹。今年1至9月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與去年同期相比，有些指標(biāo)完成的較好，但有些指標(biāo)不如去年，分析原因一是受大環(huán)境影響，工業(yè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目減少，影響到產(chǎn)供售水指標(biāo)。二是船廠供水管網(wǎng)改造后整個(gè)供水量減少。此外，公司在黨建，精神文明建設(shè)方面成績(jī)喜人。這些成績(jī)的取得，得益于建委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的支持，得益于公司全體干部職工的共同努力。 同時(shí)李總還剖析了存在問(wèn)題：     一是供水管理不夠精細(xì)，規(guī)范化管理程度不夠高；二是由于管理薄弱，管網(wǎng)老化，供水保障能力較差。最近供水出現(xiàn)問(wèn)題，有些問(wèn)題不能說(shuō)與我們沒有關(guān)系，在增強(qiáng)供水能力方面要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是在處理工作關(guān)系方面有欠缺，應(yīng)吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。 會(huì)上李總還就2014年調(diào)資及改造工程等問(wèn)題進(jìn)行了請(qǐng)示。 在庭政副主任對(duì)公司工作簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)后，建委黨委書記、主任柴文海同志作了講話。他說(shuō)，到任三個(gè)月，今天第一天到下屬單位了解情況，看望大家。自來(lái)水公司在建委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班子成員的帶領(lǐng)下，取得了一些成績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了明顯提高，但在管理上也存在一些問(wèn)題。對(duì)于下一步工作，他提出幾點(diǎn)要求。     一要從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。要求對(duì)內(nèi)把握好產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié)，講究企業(yè)效益，從規(guī)章制度入手，認(rèn)真研究企業(yè)管理。對(duì)外加大宣傳力度，樹立企業(yè)新形象。     二要從嚴(yán)從實(shí)抓好班子和隊(duì)伍建設(shè)。要求加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，強(qiáng)調(diào)廉潔建設(shè)，依法依規(guī)，誰(shuí)也不例外，每一名員工都應(yīng)該廉潔，確保自身安全。     三要樹立大局意識(shí)，合理配置水源，科學(xué)調(diào)配，保證供水。要求深入研究水源配置規(guī)律，盡最大努力少停水或不停水。 四要樹立責(zé)任意識(shí)，確保飲水安全。     一是生產(chǎn)安全，產(chǎn)、供、銷、水廠安全、管線安全。 二是飲水安全，做好機(jī)防、人防，采取一切措施，常抓不懈，對(duì)于保證飲水安全方面，要舍得投入。同時(shí)要增強(qiáng)責(zé)任心，確保飲水安全。     針對(duì)李總提出的幾個(gè)具體問(wèn)題，文海主任分別做了安排。首先原則上同意2014年公司調(diào)資方案，要求穩(wěn)妥細(xì)致推進(jìn)，同時(shí)就天化路和高新生活區(qū)管網(wǎng)改造，二臺(tái)子青山水源凈水廠等建設(shè)工程中的準(zhǔn)備和資金等工作進(jìn)行了具體安排。     公司認(rèn)為，這次建委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司指導(dǎo)工作，肯定了我們幾年來(lái)的工作成績(jī)，指出我們工作中的不足，指明了今后公司努力的方向，必將促進(jìn)全公司在“團(tuán)結(jié)共事，精心謀事，高效成事，干凈干事”理念下，圍繞“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一工作中心，更好的在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新形勢(shì)中，取得新的、更大的勝利。