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    新區(qū)新建泵站調(diào)試使用

    2016-06-02

      5月20日早8:00時,隨著新區(qū)泵站停水指令的發(fā)出,新建供水泵站出水管線及調(diào)試施工全面鋪開,工程總公司 搶修隊開始施工,大家齊心協(xié)力作業(yè),爭分奪秒趕工,盡可能縮短停水時間,經(jīng)過7個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),工程總公司順利完成了DN300進(jìn)水管線和DN200、DN400出水管線連接及閥門的安裝,于當(dāng)日下午3時10分恢復(fù)了新區(qū)一、二、三、四號小區(qū)的居民供水,比預(yù)計停水時間提早了一個小時。     供水人以一種責(zé)任、誠信詮釋著供水服務(wù)行業(yè)的形象,用實際行動服務(wù)著濱城百姓。
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    市自來水公司扎實開展政務(wù)公開工作

    2016-05-26

    近年來,市自來水公司扎實開展政務(wù)公開工作,通過健全機(jī)構(gòu)、完善平臺、創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、強化監(jiān)督等方式,初步形成了全方位、多層次、制度化的政務(wù)公開工作格局。利用多種公開形式,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,拓展服務(wù)領(lǐng)域,推出多項便民服務(wù)措施,竭誠為全市人民提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、便捷的供水服務(wù),有力地推進(jìn)了供水事業(yè)的全面、健康、快速發(fā)展。       領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,落實到人。根據(jù)市住建委政務(wù)公開工作的統(tǒng)一部署和要求,公司領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)公開工作十分重視,把公開工作視為加強民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑,完善相關(guān)制度,健全工作機(jī)制。為切實加強政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,努力構(gòu)建陽光、法制、效率、和諧的供水服務(wù)模式,成立了以李文生經(jīng)理為組長、各分管經(jīng)理為副組長、綜合部、人力資源部等部門組成的工作小組,將責(zé)任明確到人,做到了一級抓一級,層層抓落實,確保了公開工作的順利實施。     完善工作制度,規(guī)范運作程序。 進(jìn)一步建立和完善了《自來水公司水表管理制度實施細(xì)則》、《辦事公開制度》、《關(guān)于加強勞動紀(jì)律的規(guī)定》等制度并狠抓落實。修訂完成《供水規(guī)范化管理制度匯編》,完善67項規(guī)章制度,有效推動了公司政務(wù)公開工作的有序開展,提高了公司行政工作的規(guī)范化水平。     規(guī)范公開內(nèi)容,提高信息質(zhì)量。公司依照“突出重點、注重實效、有利監(jiān)督”原則,公開內(nèi)容包括公司概況及各機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾及限時辦結(jié)事項、各部門工作職責(zé)、收費標(biāo)準(zhǔn)、繳費方式及各收費大廳的地址、聯(lián)系電話、供水動態(tài)及其它需要公開的事項,并設(shè)置展板、投訴信箱,及時答復(fù)群眾的各種疑問,加強了與群眾的溝通互動,同時編印了1000份《辦事服務(wù)指南》,使前來辦事的群眾能直觀、方便地了解辦理業(yè)務(wù)的程序,提高工作效率。     拓寬監(jiān)督渠道,加大政務(wù)公開力度。公司通過在新聞媒體、公司網(wǎng)站,發(fā)布城市供水服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、規(guī)范性法規(guī)文件、辦事指南、承諾事項、收費情況等,讓用戶了解公司最新的服務(wù)舉措。在新建8個收費大廳的基礎(chǔ)上,開通自來水公司網(wǎng)站,用戶可以通過網(wǎng)站在線查詢及繳納水費、了解供水信息及網(wǎng)上留言等,使之成為繳費、查詢、報修等綜合業(yè)務(wù)辦理的一站式服務(wù)平臺。24小時服務(wù)熱線成為受理和解答市民問題的“綠色通道”,及時解答用戶訴求,為用戶服務(wù)。在因維修停水前,通過門戶網(wǎng)站、短信平臺發(fā)送信息,告知用戶停水時間、區(qū)域及恢復(fù)供水時間,讓廣大用戶提前做好儲水準(zhǔn)備,掌握供水動態(tài)。公司還在各收費大廳張貼水費價格一覽表,實行階梯水價內(nèi)容等,加大政務(wù)公開力度。     通過政務(wù)公開工作使供水服務(wù)延伸到社會,自覺接受用戶監(jiān)督,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。幾年來,公司在行風(fēng)評議取得了良好的效果,贊譽度在用戶心中不斷攀升。 政務(wù)公開,使企業(yè)的發(fā)展形成良性循環(huán),在政務(wù)公開工作中,各種大的工程、物資采購等都制定了嚴(yán)格的操作流程,員工的崗位職責(zé)、職業(yè)紀(jì)律也通過縝密的規(guī)章制度得到進(jìn)一步規(guī)范,除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必須保守的機(jī)密外,能夠公開的事項都進(jìn)行了公開,全方位接受員工和社會的監(jiān)督,政務(wù)公開猶如一道無形屏障,有效遏制暗箱操作,為企業(yè)健康發(fā)展鋪就了一條陽光通道。 
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    青山水源二臺子凈水廠建設(shè)工程指揮部 工程組召開調(diào)度會

    2016-05-11

    4月22日上午,青山水源二臺子凈水廠建設(shè)工程指揮部工程組召開第一次調(diào)度會,來自工程建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的近30人參加了會議。會議由工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,自來水公司生產(chǎn)處處長朱晉春主持。     會上,工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位分別介紹了該項目各自組織機(jī)構(gòu)和人員組成。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工等監(jiān)理事項提出了具體要求。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹了工程的總體施工計劃和工程進(jìn)展情況。該工程自4月1日開工以來,經(jīng)過半個月的前期準(zhǔn)備工作,于4月15日開槽施工,整個土建及設(shè)備調(diào)試工作計劃于2017年 7 月31日完成。     最后,現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人,自來水公司副總經(jīng)理孫海玉強調(diào)了該工程的重要性。建設(shè)10萬噸水廠,這在我市尚屬首次,水廠建成后,將極大緩解我市供水緊張狀況。作為2016年葫蘆島市頭號民生工程,市委市政府及市住建委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工期緊、任務(wù)重。他分別對甲方管理人員、施工單位、監(jiān)理單位提出明確要求。對于公司精心挑選的甲方人員,要盡職盡責(zé),盡快熟悉工作內(nèi)容、熟悉圖紙,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,無論是經(jīng)驗豐富的老同志還是積極上進(jìn)的年輕同志都要盡快進(jìn)入角色。技術(shù)部門要辦理好相關(guān)手續(xù),檔案部門資料收集、歸檔要全面、規(guī)范,要把工程建成高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的工程。同時通過工程建設(shè),努力展示個人才能,鍛煉自我,不斷進(jìn)步。他要求施工單位,要盡快拿出詳盡的施工組織設(shè)計,與監(jiān)理人員對接,嚴(yán)格按照監(jiān)理單位要求組織施工,做到規(guī)范施工、文明施工、安全施工,尤其要把安全施工放在首位。施工單位要及時與甲方設(shè)備采購部門聯(lián)系,做好設(shè)備預(yù)留位置的施工。對于監(jiān)理單位,他要求工程監(jiān)理要認(rèn)真負(fù)責(zé),把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān),對于不達(dá)標(biāo)、不安全隱患要及時制止,嚴(yán)格整改。     大家在一起共同建設(shè)我市最大凈水廠,這在每個人的職業(yè)生涯中是難得的機(jī)遇,大家能夠在一起共事也是一種緣分,他希望大家共同努力,克服困難,使二臺子凈水廠工程達(dá)到,施工安全,投資節(jié)省,工程創(chuàng)優(yōu),提前完工。在市委市政府和市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們所有建設(shè)者共同努力,一定會建成一個高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的水廠。
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    公司財務(wù)處完成會計檔案整理及移交工作

    2016-05-05

    3月份,公司財務(wù)處根據(jù)《檔案管理制度》及檔案管理規(guī)范要求,完成了近三年財務(wù)會計檔案的資料歸集、整理、歸檔工作。         本次共整理立卷歸檔各類檔案558件,其中會計憑證435卷冊;會計報表36份;會計決算3本;稅務(wù)申報資料36本;銀行對賬清冊36本;材料出庫清冊12本。4月初已經(jīng)與檔案室對接完成了財務(wù)檔案移交工作。     為扎實做好財務(wù)檔案整理工作,財務(wù)處采取多項措施實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理??茖W(xué)分類,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)地將各類會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等會計核算資料進(jìn)行了收集、分類、整理、立卷、裝訂、歸檔。嚴(yán)格按照分類要求,規(guī)范整理,做到了會計檔案管理規(guī)范、保管妥善、存放有序。查缺補漏、完整收集。根據(jù)AAA檔案規(guī)范要求,及時增加完善缺、漏的信息,確保存檔資料達(dá)到“應(yīng)存盡存、全面完整”。     此次檔案整理工作對于保持財務(wù)會計檔案的連續(xù)性和規(guī)范化具有重要意義,并為今后的信息查閱、監(jiān)督檢查、憑證查考提供了極大的便利。
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    立下“軍令狀” 責(zé)任落實處

    2016-05-03

    ——市自來水公司深入推行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制 ? ? ??2016年,為加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,深入挖潛增收降漏,充分調(diào)動各方積極性,市自來水公司對營業(yè)系統(tǒng)實行目標(biāo)責(zé)任制管理,以逐級簽責(zé)任狀的形式,將各級責(zé)任落到實處,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 ? ? 年初,公司對營業(yè)部門下達(dá)了收費指標(biāo)、漏失率指標(biāo)。營業(yè)部門將今年收費指標(biāo)、漏失率指標(biāo)分解到每個營業(yè)分公司,每個分公司再將指標(biāo)分解細(xì)化到每塊三級計量表、每一片區(qū)域,各分公司與相關(guān)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保指標(biāo)落實到每一個查表員,使人人有指標(biāo),層層有責(zé)任。 ????同時,營業(yè)部門按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,制定了新的獎罰辦法,加大獎懲力度。將收費及漏失指標(biāo)完成與否,與每個查表員工資、抵押金和資金掛鉤,未完成指標(biāo)者,其分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。
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    公司積極參加市住建委植樹活動

    2016-04-21

    春回大地,草長鶯飛,正是植樹好時節(jié)。4月8日,公司40余名干部職工在海辰路高架橋側(cè)面,參加了市住建委組織的義務(wù)植樹活動。       當(dāng)天下午1點半,到達(dá)指定位置后,大家立即行動起來,有的挽起袖子,有的脫去外套,拿起平鍬,奮力鏟土。大家你抬樹、我扶樹、他填土,彼此之間互相幫助,配合默契,干得熱火朝天,都覺得我們種的不僅僅是樹木,更是城市環(huán)境的未來與希望。經(jīng)過一個半小時的“奮戰(zhàn)”,240棵銀杏樹整齊地展現(xiàn)在大家面前。雖然大家面露疲色、汗流浹背,但興奮與自豪之情仍溢于言表。     這次活動,充分顯示出公司干部職工對環(huán)境保護(hù)、生態(tài)綠化的重視,增強了大家“植綠、愛綠、護(hù)綠”意識,進(jìn)一步調(diào)動了工作積極性,為建設(shè)美麗濱城做出積極的貢獻(xiàn)!
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