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    玉皇閣水廠做好防汛防恐及強化加氯間安保措施

    2014-05-22

    入夏以來,玉皇閣水廠未雨綢繆提早做好了防汛防恐工作。 ? ? 5月22日,廠長陳瑞波組織維修人員對泵房車間的排污泵、除鉬車間的排污泵進行了維修保養(yǎng),同時為泵房車間增設(shè)了一臺潛水泵,以備汛期急用。利用堵漏劑堵住了車間汛期漏水的漏點,備用了應(yīng)急沙袋。為了更好的監(jiān)測汛期水質(zhì)濁度,水廠設(shè)立了源水濁度報警機制。值班人員對源水濁度進行隨時監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況立即取樣,送化驗室化驗,并報告廠長,隨時根據(jù)濁度加大或減少投藥量,堅決保證出廠水水質(zhì)合格。水廠還成立了以廠長陳瑞波為組長的汛期小組。廠長、副廠長、各班組長必須做到24小時開機,隨叫隨到,嚴(yán)防死守。 ? ? 水廠加強防恐安保工作,對進出水廠人員實行持牌進出制度,認(rèn)牌不認(rèn)人,對陌生人進入水廠的進行仔細(xì)盤查。水廠制定了加氯車間的安保制度,安裝了指紋識別報警系統(tǒng)。要求值班人員按照值班規(guī)章制度,做到“三不許”(不許無故脫崗、不許違規(guī)操作、不許有警不報)。 ? ? 玉皇閣水廠提早做好的防汛防恐工作,防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為水廠安全供水提供了有力保障。 ? ? 連日來,玉皇閣水廠開展了一系列工作,加強了水廠加氯間的安全保衛(wèi)措施。 ? ? “加氯車間”一直是水廠乃至公司安保工作的重中之重,為進一步提升“加氯車間”的安保系數(shù),公司為“加氯車間”安裝了“指紋識別防爆系統(tǒng)”,該系統(tǒng)屬于智能型的遠(yuǎn)程監(jiān)控報警系統(tǒng),加氯車間的工作人員要提前錄制指紋檔案,進入車間時,必須有兩名以上工作人員輸入指紋,如果輸入錯誤或只有一名工作人員進入,則該系統(tǒng)就會立即報警,同時聯(lián)網(wǎng)的所轄派出所也會接到報警信號,并及時做出反應(yīng)。 ? ? 在升級安保設(shè)備的同時,水廠嚴(yán)格值班人員的值班制度,增設(shè)了《劇毒(易制爆)危險化學(xué)品從業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人工作職責(zé)》,《劇毒危險化學(xué)品安全管理制度》等制度,要求值班人員盡職盡責(zé),24小時堅守崗位,定時監(jiān)測“余氯值”以保證出廠水質(zhì)“余氯值”合格。 ? ? 與此同時,水廠也啟動了加氯設(shè)備的全面維修和保養(yǎng)工作,更換了老化的加氯管,密封墊等易損件,并且組成了以副廠長宋建軍為首的機動小組,以備在出現(xiàn)特殊情況時,做到嚴(yán)陳以待,隨叫隨到,及時處理。 ? ? 玉皇閣水廠采取的一系列安保措施,為水廠的安全優(yōu)質(zhì)供水,奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ? ? ??
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    全面推進城市節(jié)水點滴鑄就生態(tài)文明

    2014-05-15

    5月12日至17日,是我國第23個全國城市節(jié)水宣傳周。自來水公司立足供水行業(yè)窗口優(yōu)勢,積極開展城市節(jié)水宣傳活動。 ? ? 今年節(jié)水宣傳周主題為“全面推進城市節(jié)水,點滴鑄就生態(tài)文明”。我市是全國50個嚴(yán)重缺水城市之一,全市人均水資源量不足800立方米,日缺水6.5萬立方米,工礦建筑、有水洗車等活動致使城市地下水位下降,局部地區(qū)甚至形成海水倒灌,威脅著用水安全,節(jié)約用水對葫蘆島市來說尤為重要。? ? ? 宣傳周期間,自來水公司出動1臺宣傳車,制作節(jié)約用水宣傳展示板2塊,印制1萬份宣傳材料——《致全市人民的一封信》,內(nèi)容涵蓋偷盜用水行為及視為妨礙用水行為的情形,明確對違章用水以及跑、冒、滴、漏等嚴(yán)重浪費用水行為進行批評教育及新聞媒體曝光,情節(jié)嚴(yán)重的將依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行處罰。各供水營業(yè)大廳在門口設(shè)立節(jié)水宣傳角,專門抽調(diào)2人為廣大市民現(xiàn)場講解宣傳,提供咨詢服務(wù)。同時,設(shè)立了節(jié)水監(jiān)察舉報電話:7892023,2196789,3218800。? ?
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    協(xié)調(diào)搶修恢復(fù)供水

    2014-05-05

    ?5月3日下午2時,一場大風(fēng)把老合臺村的一棵大樹吹折,恰好倒在3根1萬伏的高壓線上,造成老合臺水廠供電中斷,影響市區(qū)部分地區(qū)供水。 ? ? 自來水公司領(lǐng)導(dǎo)得知此事后,第一時間趕到故障現(xiàn)場,立即聯(lián)系電業(yè)局、林業(yè)局處理解決。由于折斷樹木屬老合臺村個人承包區(qū),承包人不允許砍伐樹木,要求有林業(yè)局批文,而批文又不符合有關(guān)規(guī)定,林業(yè)局不能辦理批文,電業(yè)局也就不能搶修線路。因此,電路搶修一度陷入僵局。 ? ? 為盡快解決恢復(fù)供水,經(jīng)市住建委領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),于當(dāng)日晚7時,各方達成一致意見,允許砍樹搶修線路。于是老合臺水廠廠長率春雨帶領(lǐng)水廠7名值班人員拿來早已準(zhǔn)備好的繩子、木鋸,把已折斷的樹木搬離事故現(xiàn)場后,供電局維修人員開始修復(fù)電路。至此,中斷5個小時的老合臺水廠供電線路得以修復(fù),恢復(fù)正常供水。 ? ? 此次克服困難協(xié)調(diào)解決供電線路故障,充分體現(xiàn)了自來水公司以群眾利益為重的原則,彰顯了為民服務(wù)特色,用實際行動踐行了黨的群眾路線教育實踐活動。
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    以優(yōu)質(zhì)服務(wù)踐行黨的群眾路線 ——公司召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會

    2014-04-24

    4月24日下午,自來水公司召集工程公司、營業(yè)部門及供水所、二次加壓、熱線中心等基層單位負(fù)責(zé)人,就更新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量、開展便民服務(wù)等方面座談。 ? ? 會上,首先對市住建委4月23日召開的征求意見會上所收集的涉及自來水公司的2條意見,即在西山坡地區(qū)維修施工后路面未填平問題和騰飛里小區(qū)4層至6層樓房水壓不足問題,分別責(zé)成工程公司、新區(qū)供水一所處理解決。 ? ? 會議以此為切入點,要求把群眾利益放在首位,認(rèn)真履行職能,要從三方面加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是查收員工作時掛牌服務(wù)、使用文明用語、入戶戴鞋套。二是維修人員注意文明施工,做到工完場凈。三是加強熱線管理,向住建委熱線學(xué)習(xí),做到服務(wù)規(guī)范。發(fā)布停水信息時用語簡潔、嚴(yán)密,發(fā)布區(qū)域有針對性。與各供水所相互配合,維修完成后,反饋給熱線中心,再反饋給用戶,把服務(wù)工作做細(xì)。 ? ? 與會人員結(jié)合本職工作,從不同側(cè)面提出意見和建議。包括服務(wù)人員統(tǒng)一著裝與施工圍檔特色化相結(jié)合,提升公司形象;加大宣傳力度與提高人員素質(zhì)相結(jié)合,提高服務(wù)質(zhì)量;擴大民心網(wǎng)信息采集量與延伸至社區(qū)、物業(yè)服務(wù)相結(jié)合,拓寬服務(wù)渠道。 ? ? 此次座談,將進一步推動自來水公司完善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)水平,力爭以更加便民的實際行動踐行黨的群眾路線。
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    公司積極組織開展義務(wù)植樹活動

    2014-04-18

     陽春三月,萬象更新。為響應(yīng)市住建委義務(wù)植樹號召,4月18日早8:30分,自來水公司組織320余名干部職工,來到位于蓮花大橋左側(cè)綠化帶開展義務(wù)植樹活動。     植樹現(xiàn)場,紅旗飄揚。大家頂著炎炎烈日,三五成群,忙得不亦樂乎。從挖坑整地,栽種樹苗,到扶正壓實,各道工序一絲不茍,整個植樹現(xiàn)場一派熱火朝天的勞動景象。尤其是自來水工程公司30人的植樹隊伍,干得最快、最好、最標(biāo)準(zhǔn),受到園林處技術(shù)人員的一致好評。經(jīng)過一個半小時的辛苦勞動,栽種連翹、榆葉梅共計1400株。     4月22日,公司再次組織黨員到玉皇閣水廠院內(nèi)綠化區(qū)植樹。兩次植樹活動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全部到場,率先垂范,與干部職工一起挖坑、填土、栽種樹苗,給全體員工以無聲的感召。植樹活動提高了公司員工植樹造林和保護生態(tài)的環(huán)境意識,增強員工之間互相協(xié)作的團隊精神,為葫蘆島生態(tài)宜居建設(shè)貢獻了一份積極的力量。
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    保持首季良好態(tài)勢努力實現(xiàn)全年目標(biāo)——公司召開一季度總結(jié)分析會

    2014-04-14

       4月14日,公司召開一季度工作總結(jié)分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層副職以上干部參加會議。會議由黨委書記張旭濱主持。     會上,副經(jīng)理孫海玉、馬旭分別代表生產(chǎn)部門、營業(yè)部門匯報總結(jié)一季度各項工作完成情況,通過查找自身不足,客觀分析存在的問題,對漏失率提高的原因作了具體分析。     一季度實收水費1756萬元(含供暖水費74.5萬元),同比增加162萬元,增長10%。7個收費大廳受理繳費業(yè)務(wù) 7萬余次,繳費總額達1052萬元(大廳結(jié)余預(yù)存水費832萬元);漏失率26%,同比增加2.6個百分點。耗電量283萬千瓦時,同比減少47萬千瓦時,下降14%。供水單耗137度/千噸水,同比下降22度/千噸水。電費225萬元,同比減少18萬元,下降7%;成本費用2408萬元,同比減少16萬元。售水單位成本3.63元/噸,較去年噸水成本降低0.26元;虧損820萬元,同比減虧38萬元,減少4.4%。     李文生經(jīng)理作了總結(jié)講話,對一季度公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況給予充分肯定,指出這是全公司上下扎實工作,攻堅克難,共同努力實現(xiàn)的。下一步,要在保持目前生產(chǎn)經(jīng)營良好態(tài)勢的基礎(chǔ)上,做好三方面工作。一是統(tǒng)一認(rèn)識,堅決咬定任務(wù)目標(biāo),絕不放松,一定圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。二是要認(rèn)真總結(jié)分析影響任務(wù)指標(biāo)的主客觀原因,找出問題癥結(jié),對癥下藥,及時整改。三是公司上下要團結(jié)一心,顧全大局,將黨的群眾路線教育實踐活動作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓,按照教育實踐活動要求繼續(xù)開展好工作。同時要求全體員工鼓足干勁,不可泄勁,嚴(yán)格按照機關(guān)制度辦事,嚴(yán)格管理好錢、物、工程,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,扎扎實實想事、干事、干成事,為圓滿超額完成年度既定目標(biāo)而努力奮斗! 
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